Desarrollo de competencias Online para la alta productividad
Desarrollo de competencias Online para la alta productividad
programa para líderes de fábrica interesados en adquirir una visión global del funcionamiento, organización y beneficios del TPM. Presenta los principios fundamentales, estructura de pilares, métricas de gestión, como diseñar la organización que lidera el TPM y la preparación corporativa para introducir la metodología en fora gradual.
Programa para líderes de fábrica interesados en adquirir una visión global del funcionamiento, organización y beneficios del TPM. Presenta los principios fundamentales, estructura de pilares, métricas de gestión, como diseñar la organización que lidera el TPM y la preparación corporativa para introducir la metodología en fora gradual.
El propósito de este programa es formarte en la metodología utilizada para preparar el lanzamiento del mantenimiento Autónomo en áreas piloto. Se estudian las primeras decisiones, cómo organizar el equipo de pilar, establecer objetivos, preparar los sistemas de gestión, consideraciones para entrenar al personal operativo y otras recomendaciones valiosas para que tengas un avance seguro en el desarrollo de los siguientes pasos. Cualquier error en este paso, implica retrasos, retornar al punto de partida, pérdida de credibilidad y sobre todo, desmotivación del personal operativo, la cual será complejo su recuperación.
En este curso te aportaremos una gran cantidad de detalles prácticos que se deben tener en cuenta para implantar el paso uno, limpieza e inspección inicial, con excelentes resultados, tanto de crecimiento humano, como de mejora de fiabilidad de las instalaciones. Este paso es definitivo para el éxito de los restantes pasos, por lo tanto, es necesario contar con una guía experta, procedente de nuestra experiencia de más de 30 años implantando MA en múltiples sectores industriales.
En este curso te enseñamos los pasos para eliminar anomalías pendientes del paso uno, denominadas fuentes de contaminación y áreas de difícil acceso. Su principal objetivo es reducir drásticamente los tiempos requeridos para cuidar el equipo, trabajando en la eliminación de los problemas directamente en la fuente. Desde el punto de vista humano, este paso tiene el propósito de desarrollar en los operarios competencias de análisis y solución de problemas, las cuales serán esenciales para el desarrollo de los pasos avanzados.
Se estudian la estrategia de desarrollo en pasos. Analizamos la forma de mejorar la calidad de las bases de datos utilizadas para gestionar averías y las guías necesarias para diseñar un plan para su eliminación. Con base a la auditoría de certificación de cada paso, tendrás la oportunidad de verificar el grado de avance de tu modelo de mantenimiento utilizado en tu empresa.
Te ayudamos a fortalecer tus competencias como “Experto en Métodos de Ingeniería TPM” con las que podrás mejorar significativamente la eficiencia global de los equipos que tienes a tu cargo. Te enseñamos métodos para eliminar radicalmente anomalías, defectos ocultos, averías esporádicas y crónicas con métodos del pilar TPM Mejoras Enfocadas.
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