Conocimientos necesarios para el Desarrollo de TPM
Programas E-learning

FUNDAMENTOS TPM Y DESARROLLO PILARES FUNDAMENTALES

  • Desarrollo histórico del TPM
  • ¿Realmente qué es TPM?
  • Características esenciales de TPM
  • Justificaciones para implantar TPM
  • Estudio del TPM como un sistema integrado de procesos
  • Procesos fundamentales o visión técnica del TPM
  • Procesos para el cambio de cultura
  • Procesos para la mejora de la calidad de gestión
  • Mejora de la Eficiencia Global del Sistema de Producción
  • Medida de la Eficiencia Global del Sistema de Producción
  • Estudio de las pérdidas crónicas y esporádicas en el sistema productivo
  • Principios de Excelencia Oparacional y TPM
  • Las seis disciplinas para implantar un proyecto TPM
  • Factores a tener en cuenta en el diseño de un proyecto TPM
  • Diseño del equipo que lidera TPM
  • Primeras decisiones en un proyecto TPM
  • Definición del propósito, misión y objetivos de TPM
  • Preparar el Plan Maestro para el desarrollo del proyecto TPM
  • Preparar el desarrollo de Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del paso uno de Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del paso dos de Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del paso tres de Mantenimiento Autónomo
  • Visión de los pasos avanzados de Mantenimiento Autónomo
  • Introducción al pilar Mantenimiento Preventivo
  • Estudio de las fases del pilar Mantenimiento Preventivo
  • Desarrollo del paso uno de Mantenimiento Preventivo
  • Desarrollo del paso dos de Mantenimiento Preventivo
  • Desarrollo del paso tres de Mantenimiento Preventivo
  • Desarrollo paso cuatro de Mantenimiento Preventivo
  • Visión de los pasos avanzados del pilar Mantenimiento Preventivo.
  • Estudio de la evolución del trabajo en las industrias
  • Generalidades del pilar Educación y Entrenamiento. Desarrollo de pasos.
  • Diseño de un nuevo sistema de educación y entrenamiento con una visión TPM
  • Introducción al pilar Mejoras enfocadas
  • Gestión de proyectos de Mejora Enfocada.
  • Cómo promover la cultura de mejora continua en una fábrica
  • Métodos utilizados en proyectos de Mejora enfocada

DESARROLLO PILARES PILARES ESPECIALIZADOS

  • Fundamentos del pilar mantenimiento de Calidad
  • Estructura del equipo de pilar.
  • Pasos del pilar Mantenimiento de Calidad
  • Metodología para eliminar defectos de calidad en seis pasos
  • Integración del pilar Mantenimiento de Calidad con otras iniciativas de mejora (Seis Sigma, Ingeniería de Calidad y SPC) 
  • Alcance del pilar TPM Office
  • Integración de pilares TPM aplicados a las operaciones de soporte. Casos
  • Estudio de la técnica Makigami para mejorar las operaciones de gestión. Taller en vivo
  • proceso de coordinación de acciones para mejorar el flujo de procesos. Sesión on line en vivo.
  • Introducción a los sistemas Lean Management.
  • Integrar métodos Lean y TPM para la mejora de procesos transaccionales.
  • Enfoque de la gestión temprana de equipos
  • Metodología del pilar Control Inicial.
  • Mejora gestión de proyectos con la metodología de Control Inicial. Sesiones en vivo
  • Desarrollo del paso cuatro de Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del paso cinco con una visión de Mantenimiento Autónomo de Calidad
  • Desarrollo del paso seis de Mantenimiento Autónomo
  • Auditorías globales del sistema de Mantenimiento Autónomo.

PROGRAMA PARA ELIMINAR RADICALMENTE AVERÍAS

  • Definiciones de trabajo
  • Concepto de deterioro de equipo
  • Pérdidas crónicas y esporádicas
  • Pérdidas en procesos productivos
  • Modelo para eliminar averías de maquinaria industrial
  • Cómo eliminar averías esporádicas
  • Cómo eliminar averías crónicas empleando el ciclo CAPDo en proyectos de mejora
  • Estudio de defectos ocultos
  • Empleo de la técnica CEDAC para eliminar problemas de maquinaria
  • Técnica 5W + 1H
  • Técnica cinco porqués
  • Método PM. Entrenamiento en vivo on line.
  • Matriz Modo de fallos por componente
  •  
  • Metodología paar desarrollar un proyecto RCM. 
  • Entrenamiento en vivo con un instructor RCM
  • Cómo integrar RCM y TPM
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