Modelo de Formación para implantar TPM y transformar la cultura de fábrica
Desarrollo del Pilar Educación y Entremamiento
Pilar Educación y Entrenamiento para la transformación cultural
El pilar de Educación y Entrenamiento es fundamental para el éxito y la sostenibilidad del proyecto TPM. Su propósito va mucho más allá de cerrar las brechas de habilidades técnicas del personal operativo y de mantenimiento: busca desarrollar las competencias necesarias para transformar la forma de trabajar y consolidar una verdadera cultura de mejora continua.
A través de un entrenamiento conectado con las necesidades reales del puesto de trabajo, este pilar impulsa nuevos hábitos de gestión autónoma y responsable, fortalece el conocimiento de las personas y convierte el aprendizaje en una herramienta para alcanzar los objetivos del negocio. De esta manera, Educación y Entrenamiento se convierte en un aliado clave para eliminar pérdidas asociadas a la falta de competencias y desarrollar una organización cada vez más autónoma, competente y orientada a la excelencia.
Propósitos del pilar E&E
Fortalecer el modelo de educación de la compañía
Evaluar el sistema actual de formación y desarrollar un nuevo modelo de educación y entrenamiento que contribuya al logro de los resultados de empresa, evitando despilfarros causados por la falta de habilidades y competencias.
Desarrollar personas con un enfoque estratégico
No solo se debe enfocar la atención al desarrollo de competencias técnicas de los empleados. El desarrollo de competencias humanas y hábitos de trabajo es esencial para la transformación de la cultura de la empresa.
Contribuir a los resultados de negocio
La formación es una actividad sistemática encaminada a desarrollar competencias específicas, en cada uno de los empleados, mediante un activo programa de formación y auto-desarrollo que maximice los niveles de productividad de la fábrica y el potencial de todos sus empleados.
Modelo de formación integral TPM
El modelo de formación integral TPM está compuesto por seis pasos articulados:
- Orientación estratégica. Define las prioridades y objetivos generales de la organización en materia de formación;
- Líneas maestras y proyectos de formación, donde esas orientaciones se concretan en programas y acciones formativas específicas;
- Diseño de un ciclo modular, que organiza la formación en módulos o unidades de aprendizaje coherentes con las competencias que se desean desarrollar.
- Acción de formación, es decir, la ejecución de las actividades formativas con los participantes.
- Aplicación de la competencia, que busca que lo aprendido se traslade efectivamente al puesto de trabajo y a la práctica profesional;
- Revisión de los objetivos estratégicos, mediante la evaluación de los resultados y su impacto, permitiendo comprobar si se han alcanzado los objetivos y retroalimentar el modelo para iniciar nuevamente el ciclo.
Características de la formación con visión TPM
Desarrollo del pilar E&E como pilar TPM
- Se desarrolla en seis pasos, siguiendo la metodología sugerida por JIPM. Estos pasos son auditables, tanto en lo técnico como en su gestión.
- Liderado por un comité de pilar amplio comparticipación de las diferentes áreas de la compañía
- No busca transferir conocimiento. Desarrolla competencias en todos los niveles de la empresa.
- Promueve el proceso de auto formación y auto desarrollo
- Sus actividades fundamentales son establecer políticas de formación, mejorar continuamente el proceso de desarrollo y valorar el impacto en los resultados de negocio.
- Formula mas medidas y KPIs que permiten valorar en forma permanente el impacto de la formación en la mejora de las medidas de fábrica o planta.
- Utiliza instrumentos TPM para su gestión: tablones de gestión, auditorías que valoran el progreso de los pasos del pilar y auditorías generales
Nuestros servicios
The TPM Academy te acompaña en el proceso de desarrollo del pilar E&E, siguiendo las directrices del estándar BSI/JIPM PAS 1918 y desarrollos recientes de prácticas para formación y certificación de formadores TPM. Ofrecemos formación y certificación de los Líderes de Pilar E&E, auditamos los procesos de formación actuales y proponemos acciones para transformar los sistemas, tanto en método como en principios y objetivos. Conversemos y te podemos explicar más sobre nuestros servicios de soporte altamente especializado para este importante pilar TPM.