Certificación de líderes de pilar MQ (Hinshitsu Hozen)
Programa Pilar Mantenimiento de Calidad
El Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen) es la metodología del TPM orientada a eliminar los defectos actuando sobre sus causas físicas antes de que se manifiesten en el producto. Su propósito no es detectar piezas no conformes mediante la inspección final, sino asegurar que los procesos operen bajo condiciones capaces de producir calidad de forma consistente desde la primera pieza.
Para lograrlo, la metodología identifica y controla las condiciones críticas del proceso relacionadas con la máquina, los materiales, los métodos y las personas, estableciendo estándares que previenen la aparición de variabilidad. Este enfoque integra a Producción, Mantenimiento, Calidad e Ingeniería en un sistema de gestión que fortalece el autocontrol operacional, reduce los costes de no calidad y mejora la capacidad del proceso para cumplir de forma sostenida las especificaciones del cliente.
Qué aprenderás:
- Aprenderá a determinar qué condiciones de máquinas, materiales, métodos y personas influyen directamente en la aparición de defectos.
- Aplicará herramientas como el análisis 4M y Why-Why para pasar del síntoma a la causa raíz y evitar que los problemas vuelvan a aparecer.
- Aprenderá a relacionar las características de calidad con las condiciones del proceso para identificar dónde actuar antes de que se genere el defecto.
- Será capaz de establecer los parámetros, límites y condiciones óptimas que deben mantenerse para asegurar la calidad desde la primera pieza.
- Diseñará sistemas de inspección, control y gestión visual que permitan detectar desviaciones en las condiciones del proceso antes de que se conviertan en defectos.
- Aprenderá a utilizar indicadores, auditorías y ciclos de mejora para consolidar el sistema, actualizar los estándares y avanzar hacia una operación con cero defectos.
- Principios del Hinshitsu Hozen y su papel dentro de TPM.
- Diferencia entre inspeccionar la calidad y construir la calidad.
- Concepto de cero defectos y cero pérdidas de calidad.
- Relación entre equipos, condiciones de proceso y características de calidad.
- Rol y responsabilidades del Líder del Pilar MQ.
- Identificación de defectos crónicos y repetitivos.
- Análisis de pérdidas de calidad y priorización de problemas.
- Relación 4M: Máquina, Material, Método y Mano de Obra.
- Identificación de condiciones críticas del proceso.
- Elaboración del mapa de defectos y puntos de control.
- Construcción de la Matriz QA (Quality Assurance Matrix).
- Relación entre características de calidad y condiciones del proceso.
- Identificación de puntos de causa y puntos de control.
- Aplicación del Análisis PM (Physical Mechanism).
- Análisis Why-Why para llegar a las causas raíz.
- Definición de las condiciones óptimas del equipo y proceso.
- Determinación de parámetros y límites de control.
- Definición de estándares de Mantenimiento de Calidad.
- Integración de controles en los estándares operacionales.
- Prevención de errores y condiciones que generan defectos.
- Metodología y pasos de implantación del Pilar MQ.
- Selección y desarrollo de proyectos piloto.
- Integración de Producción, Calidad, Mantenimiento e Ingeniería.
- Gestión de acciones y seguimiento de resultados.
- Auditorías y evaluación del nivel de madurez del pilar.
Qué incluye este programa
- Certificado "TPM Líder de Pilar Mantenimiento de Calidad"
- Acceso a grabaciones del programa durante tres meses.
- Plantillas descargables
- Soporte y consultas or e-mail durante los siguientes tres meses al curso.
- Pago seguro, cifrado con SSL
Quien es el tutor
Humberto Alvarez Laverde
Director de The TPM Academy. Veterano instructor y consultor industrial.
Diploma
Entregaremos un diploma que te certifica como Líder del Pilar Mantenimiento de Calidad “Hinshitsu Hozen”
