Métodos de Ingeniería TPM
Cómo eliminar radicalmente averías de equipos industriales
Nuestro curso de Gestión de Averías y Mejora de la Fiabilidad está diseñado para proporcionar a los profesionales de mantenimiento las habilidades y herramientas necesarias para minimizar el tiempo de inactividad de los equipos y maximizar la eficiencia operativa. Nos enfocamos en técnicas TPM para el análisis de causa raíz y estrategias de gestión de averías para garantizar la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Aprenda y domine la metodología del ciclo CAPDo (Chequear, Actuar, Planificar y Ejecutar) para mejorar continuamente la fiabilidad de equipos
Desarrollo de competencias para profesionales de mantenimiento
- Domine los métodos de Ingeniería TPM para realizar estudios de análisis de causa raíz y diagnóstico de problemas desde simples hasta avanzados.
- Aprenda a diseñar y ejecutar planes para eliminar radicalmente las averías y fallos de maquinaria.
- Desarrolle competencias para realizar proyectos de mejora de maquinaria utilizando el ciclo de mejora CAPDo, una versión especial TPM del reconocido Ciclo Deming para estudios Kaizen de maquinaria.
- Aprenda a identificar los siste tipos de anomalías utilizando la metodología de Mantenimiento Autónomo
- Identifique y elimine problemas ocultos empleando procesos conversacionales y fortaleciendo la cultura de trabajo en equipo.
Categoría de problemas en maquinaria industrial
Los profesionales de mantenimiento deben estar preparados para actuar ante los cuatro niveles de complejidad de los problemas de la maquinaria industrial. Cada nivel requiere una metodología para identificar y eliminar en forma definitiva su causa raíz, evitando que el problema nuevamente se repita en el futuro. El Ciclo CAPDo es el eje central de los métodos utilizados para resolver problemas en cualquiera de sus niveles de complejidad.
Seguro que este programa es para tí ..
Al dominar la gestión de averías, reducirás el estrés asociado a las urgencias de apagar fuegos del mantenimiento correctivo, aumentando tu bienestar y satisfacción en el trabajo. Puedes potencia tu carrera profesional al aumentar tu visión y práctica para prevenir los problemas y hacer de estos oportunidades de mejora.
Conoce al tutor de este programa
Soy Humberto Alvarez Laverde titulado como Ingeniero Mecánico y MBA. Recibí formación en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio y trabajé como ingeniero en entrenamiento en las siguientes fábricas en Japón: Kawasaki Steel Works, Nissan Motor (Planta de Opama), National Panasonic (fábrica de aspiradoras), Rhythm Watch (fábrica de relojes de pared), Sumitomo Electric (fábrica de cable eléctrico), Okuma Machinery y JIS. Me formé en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas.
Hace más de 20 años escribí el libro “Misión Cero Averías” donde expuse modelos emergentes para eliminar sistemáticamente los problemas de maquinaria. Con los comentarios de mis lectores que han aplicado los métodos, los numerosos talleres que he realizado en diversas empresas en el mundo como formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industria (UNIDO), he desarrollado nuevas prácticas que he incluido en este curso y que estoy seguro, serán de gran utilidad para aumentar la satisfacción profesional y mejorar la calidad de vida en el trabajo de los profesionales de mantenimiento.
Contenido del Programa
- Definiciones fundamentales
- Concepto de deterioro de equipo
- Pérdidas crónicas y esporádicas
- Pérdidas existentes en los procesos productivos
- Estrategia para la mejora de la fiabilidad de equipos
- Estudio de la técnica 5W + 1H
- Técnica Porqué Porqué
- Problemas existentes en las bases de datos de averías
- Gestión de información de averías
- Cómo registrar anomalías de equipos
- Estudio de los siete tipos de anomalías
- proceso para eliminar anomalías
- Programa para eliminar averías esporádicas
- Alternativas para el estudio de causa raíz
- Proyectos CAPDo.
- Desarrollo de técnicas para el Ciclo CAPDo
- Gestión visual de proyectos de mejora CAPDo
- Estudio de la técnica CEDAC (Cause Effect Diagram with Addition of Cards)
- Análisis de defectos ocultos con CEDAC
Certificado
Los participantes que realicen el programa y desarrollen un proyecto de estudio de un problema de un equipo con la tutoría del director del curso, recibirán un diploma de EXPERTO EN MÉTODOS DE INGENIERÍA TPM. Este diploma certifica las competencias desarrolladas, se elabora en el idioma inglés y es entregado al alumno en formato digital.
Testimonios
“He tenido acceso a los numerosos recursos suministrados por Academia TPM. Los tutoriales son sencillos, de fácil comprensión, muy completos y me han posibilitado adquirir en corto tiempo, una visión completa y funcional del TPM. Con estos recursos he preparado un Master Plan y una estrategia efectiva de desarrollo en los talleres bajo mi responsabilidad, los cuales fueron certificados satisfactoriamente por el JIPM” – Erick Marínez (Coordinador TPM)