ESTRATEGIA
Cero Averías
Desarrolle mejores decisiones técnicas en cada análisis de averías.
Desarrolle las competencias que su organización necesita para eliminar averías de forma sistemática. Revise y mejore su sistema de gestión de averías. Fortalezca las competencias de los técnicos resolviendo problemas reales de su planta con el apoyo de TPM Lab, la metodología de Ingeniería TPM y la mentoría de expertos.
¿Tu planta sufre averías recurrentes que nunca se eliminan del todo?
- Las mismas averías se repiten una y otra vez en los mismos equipos, sin lograr eliminarlas definitivamente.
- Se analizan las fallas de forma superficial, pero rara vez se llega a la causa raíz real que las origina.
- Sientes que los Análisis de Causa Raíz que realizan los técnicos no resuelven el problema.
- El equipo de mantenimiento vive en modo urgencia, apagando incendios en lugar de trabajar de forma preventiva.
- El impacto económico de las averías no está bien medido, pero se traduce en pérdidas continuas de producción y aumento de costes operativos.
- El estrés operativo aumenta constantemente entre producción y mantenimiento por la falta de estabilidad de los equipos.
Por qué las averías no desaparecen aunque mantenimiento actúe sobre los equipos
Las averías recurrentes no se deben a falta de intervención, sino a la ausencia de un enfoque sistemático sobre la fiabilidad. En muchos casos se trabaja sobre el síntoma, pero no sobre el mecanismo de fallo.
- Se actúa sobre los síntomas y no sobre las causas
- Falta de un método estructurado de análisis
- Registro deficiente de las averías y baja calidad de los datos
- Estudios poco efectivos de Análisis de Causa Raíz
- No existe un sistema de eliminación, solo de corrección
- Falta de análisis de causa raíz en nivel de sistema
- Mantenimiento basado en reacción y no en criticidad ni modos de fallo
Primer paso: diagnostique su sistema
de Gestión de Averías
Antes de desarrollar Analistas de Fiabilidad, ayudamos a la organización a fortalecer su Sistema de Gestión de Averías. Mediante un diagnóstico presencial o virtual evaluamos el grado de desarrollo del sistema, identificamos oportunidades de mejora, empleo de buenas prácticas para el registro de averías, análisis y definición de objetivos de mejora, hojas de ruta para implantar un sistema capaz de generar información de calidad, apoyar la toma de decisiones y convertir la eliminación sistemática de averías en un proceso permanente de mejora continua.
Aprenda resolviendo problemas reales
junto al Dr. Hozen
TPM Lab™ es una plataforma de desarrollo del pensamiento analítico para profesionales de mantenimiento y fiabilidad. Acompaña a los participantes durante todo el proceso de investigación de averías, ayudándoles a desarrollar el criterio técnico necesario para eliminar las causas raíz de forma sistemática.
No es un software que resuelve problemas automáticamente ni una base de datos de soluciones prediseñadas. Es un entorno de aprendizaje donde cada análisis es revisado, cuestionado y enriquecido por Dr. Hozen, un ingeniero experto creado con inteligencia artificial y especializado en Ingeniería TPM.
Cada participante selecciona una avería real de su propia planta y desarrolla el estudio siguiendo el Método Cero Averías. Durante el proceso, Dr. Hozen analiza la calidad del razonamiento, identifica debilidades en el estudio, ayuda a seleccionar la metodología más adecuada, propone preguntas que invitan a la reflexión y aporta una valoración técnica fundamentada. Paralelamente, nuestros mentores revisan los avances y ayudan a consolidar las competencias desarrolladas.
El objetivo no es que la inteligencia artificial resuelva la avería, sino que el participante aprenda a analizar con el criterio de un experto.
El resultado es mucho más que un informe de Análisis de Causa Raíz. Es un profesional capaz de abordar problemas cada vez más complejos con mayor rigor metodológico, mejor capacidad de decisión y un criterio técnico que permanecerá en la organización mucho después de haber resuelto la avería.
Convierta las averías de su planta en el
mejor laboratorio para desarrollar
Analistas de Fiabilidad.
En TPM Lab cada participante trabaja sobre problemas reales de su propia organización. A medida que avanza en el programa, desarrolla progresivamente la capacidad para investigar averías de complejidad creciente y seleccionar la metodología de análisis más adecuada en cada situación.
El recorrido formativo se estructura en tres niveles:
- Análisis Estándar, para problemas de baja complejidad que pueden resolverse mediante un rápido razonamiento lineal.
- Análisis Multicausal, para averías repetitivas en las que intervienen varios factores simultáneamente y que requieren un mayor análisis de ingeniería.
- PM Analysis, para problemas crónicos y realmente complejos que requieren comprender los mecanismos físicos que originan la avería.
Cada estudio realizado fortalece las competencias del participante y amplía su capacidad para afrontar nuevos desafíos de fiabilidad con mayor rigor metodológico y mejor criterio técnico.
Al finalizar el programa, los participantes no solo habrán resuelto averías reales de su planta. Habrán desarrollado una metodología de trabajo que podrán aplicar de forma autónoma en futuras investigaciones.
Quienes demuestren las competencias requeridas obtendrán la Certificación Analista de Fiabilidad TPM, que acredita su capacidad para investigar averías, seleccionar la metodología de análisis más adecuada y aplicar de forma competente las herramientas de Ingeniería TPM.
Conoce al tutor de este programa
Soy Humberto Alvarez Laverde titulado como Ingeniero Mecánico y MBA. Recibí formación en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio y trabajé como ingeniero en entrenamiento en las siguientes fábricas en Japón: Kawasaki Steel Works, Nissan Motor (Planta de Opama), National Panasonic (fábrica de aspiradoras), Rhythm Watch (fábrica de relojes de pared), Sumitomo Electric (fábrica de cable eléctrico), Okuma Machinery y JIS. Me formé en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas.
Hace más de 20 años escribí el libro “Misión Cero Averías” donde expuse por primera vez los modelos emergentes para eliminar sistemáticamente los problemas de maquinaria. Con los comentarios de mis lectores que han aplicado los métodos, los numerosos talleres que he realizado en múltiples sectores y plantas industriales, he actualizado el contenido en forma permanente y he incorporado innovaciones en los métodos, que seguro, serán de gran utilidad para ti y tu empresa.
Testimonio
“En nuestra planta teníamos dificultades para estructurar el enfoque de fiabilidad y abordar de forma consistente los problemas recurrentes de averías.
A través de los recursos y el acompañamiento de Academia TPM, hemos conseguido aplicar los principios de Ingeniería TPM de forma mucho más práctica y adaptada a la realidad de nuestros equipos.
Esto nos ha permitido avanzar hacia una gestión más ordenada de la fiabilidad y una mejor comprensión de cómo intervenir sobre los equipos críticos de la planta.”
Eric Martínez – Responsable de Mantenimiento