Ciclo Formación Gratuita Total Productive Management
Módulo 1. Dirección Estratégica TPM
Fecha: Marzo 14 de 2025
Hora: 9.00 (Colombia. Ecuador, Perú) - 8.00 (México)
Nuestro ciclo de formación avanzada TPM tiene el objetivo de presentar el estado del arte de TPM como un sistema de dirección de empresas, más allá de una técnica de mantenimiento. Los participantes obtendrán una visión nueva de las posibilidades que ofrece TPM como sistema de gestión innovador de operaciones industriales.
En este primer módulo de la formación avanzada TPM analizamos los macroprocesos esenciales que se deben desarrollar en TPM, cómo diseñar una organización que lidera el proceso, cómo alinear los objetivos TPM con las metas de operaciones a largo plazo y los factores que caracterizan un sistema de management TPM más allá de una técnica de mantenimiento.
Qué aprenderás en esta módulo
- Análisis del TPM (Total Productive management) como un sistema integrado de procesos
- Alineamiento estratégico de los objetivos TPM y los corporativos de operaciones
- Cómo diseñar una organización eficiente para la implantación del TPM
- Cómo establecer los objetivos "breaktrought" o de ruptura para un proyecto TPM
- Análisis y consluciones para la acción
Formador
Humberto Alvarez Laverde
Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Colombia.
Se graduó en el programa MBA por el IESE Business School.
Formado en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Su trabajo de grado fue dirigido por el Dr. Kaoru Ishikawa. Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS.
Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas.
Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO) y profesor de estrategia industrial en varias “best business schools” en Europa y LATAM.
Posee más de cuatro décadas de experiencia acompañando corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en más de quince países del mundo.
Se graduó en el programa MBA por el IESE Business School.
Formado en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Su trabajo de grado fue dirigido por el Dr. Kaoru Ishikawa. Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS.
Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas.
Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO) y profesor de estrategia industrial en varias “best business schools” en Europa y LATAM.
Posee más de cuatro décadas de experiencia acompañando corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en más de quince países del mundo.