Programa Fundamental TPM



Organización, Metodología y Diseño para la Acción









Principios, lógica en su desarrollo y decisiones clave


    En este programa on line te explicamos los principios fundamentales, metodologías utilizadas para mejorar drásticamente la Efectividad Global de Producción. Compartimos numerosas ideas y experiencia útiles recogidas en nuestra trayectoria implantando la metodología en diversos sectores industriales y culturas.

    Este programa te aporta los criterios necesarios para diseñar un plan inicial para el desarrollo de experiencias piloto, siguiendo una lógica técnica sugerida por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM).



Inscríbete al programa por US$ 40



En este programa aportamos ayudas de gran valor con las que podrás lograr los siguientes beneficios:




  • Lograr una visión del funcionamiento y beneficios del TPM.

  • Contar con criterios para preparar un plan que te permita optimizar la eficiencia operativa y maximizar la productividad de tus equipos y otros activos.

  • Identificar los roles y responsabilidades de los líderes de fábrica en la implantación y sostenimiento de los pilares TPM.

  • Descubrir cómo el TPM permite fortalecer el liderazgo, fomentar la confianza y crear espacios de colaboración, favoreciendo la cohesión de los equipos y el enfoque en los objetivos de mejora de alto impacto.

  • Contar con fundamentos para que puedas tomar decisiones para la transformación de la cultura de trabajo en fábrica


Contenido del programa



  • Evolución del TPM
  • Características esenciales TPM
  • TPM como un sistema integrado de procesos
  • Procesos fundamentales o pilares TPM
  • Procesos de gestión en TPM
  • Procesos de cambio de cultura y desarrollo de nuevos hábitos de trabajo
  • Excelencia Operacional y TPM
  • Mejora de la eficiencia global de producción
  • Medida de la efectividad global de equipos (OEE)
  • Estudio de las pérdidas crónicas en equipos industriales
  • Mantenimiento Autónomo y mejora de la fiabilidad
  • Siete tipo de anomalías: el foco de TPM
  • Principios del pilar Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del Mantenimiento Autónomo en cuatro fases.
  • Pérdidas crónicas y esporádicas de equipos
  • Fases del mantenimiento preventivo
  • Principios fundamentales del pilar Mejoras enfocadas
  • Fundamentos del pilar Educación y Entrenamiento
  • Desarrollo inicial del pilar Educación y Entrenamiento




    • Además si te inscribes al programa, recibirás los siguientes servicios de valor:

    Soporte

    Podrás consultar a nuestro equipo de soporte durante tres mese vía e-mail, información complementaria, realizar preguntas y consultas, solicitar plantillas, ejemplos, etc.

    Certificado

    Al finalizar el programa, recibirás un certificado de haber realizado el curso de "Programa Fundamental TPM" en formato digital.

    Documentos

    Podrás descargar más de 20 documentos útiles para la planificación y desarrollo de las actividades clave TPM.



    Otras características del curso:



    Dirigido a: Líderes de fábrica, dirección de operaciones, responsables de producción, mantenimiento y mejora continua
    que tienen a su cargo el desarrollo del proyecto TPM y Lean Management..




    Inscríbete al programa por US$ 40 ..


    Testimonios

    «Después de completar el Curso de Introducción al TPM, puedo decir con confianza que ha sido una experiencia renovadora de ideas. Aprendí a adoptar un enfoque holístico para mejorar la productividad, involucrando a nuestro equipo y optimizando nuestros procesos. Recomiendo este curso a los responsables de taller que buscan lograr resultados tangibles y duraderos en su organización.»
    Alberto Larrayat (Responsable Fábria - ICT Ibérica)


    «He tenido acceso a los numerosos recursos suministrados en los cursos on line TPM. Los tutoriales son sencillos, de fácil comprensión, muy completos y me han posibilitado adquirir en corto tiempo, una visión completa y funcional del TPM. Con estos recursos he preparado un Master Plan y una estrategia efectiva de desarrollo en los talleres bajo mi responsabilidad, los cuales fueron certificados satisfactoriamente por el JIPM.»
    Erick Martínez (Coordinador TPM )