Programa Internacional de Certificación en TPM, Gestión y Liderazgo del Cambio
Master TPM & Leadership
La nueva generación de líderes TPM para transformar fábricas
Los mejores resultados en TPM no se consiguen aplicando herramientas de forma aislada. Se alcanzan cuando Producción, Mantenimiento, Calidad, Ingeniería y el resto de la organización trabajan bajo una misma dirección, con responsabilidades claras y una cultura orientada a eliminar pérdidas y mejorar el rendimiento. TPM Management Professional™ proporciona el conocimiento, las herramientas y el enfoque de liderazgo necesarios para convertir el TPM en un verdadero sistema de gestión de fábrica, capaz de movilizar a las personas, impulsar el cambio y generar resultados sostenibles.
El reto no es implantar TPM. Es convertirlo en un sistema de gestión capaz de transformar el rendimiento de la fábrica.
Muchas organizaciones conocen las herramientas de TPM, pero no consiguen convertirlas en una verdadera transformación de la fábrica. El reto está en elevar la calidad del management, cambiar comportamientos y construir una cultura en la que las personas asuman responsabilidad, se impliquen activamente en la mejora y trabajen con un verdadero sentido de compromiso. Cuando el liderazgo, la gestión y la cultura no evolucionan al mismo ritmo que la metodología TPM, los resultados difícilmente se sostienen y comienzan a aparecer problemas como los siguientes:
- TPM convertido en una iniciativa del área de Mantenimiento, sin verdadero ownership de Producción y del resto de la organización.
- Mandos intermedios centrados en apagar problemas, con poco tiempo y capacidad para liderar, desarrollar y hacer crecer a sus equipos.
- Operadores y equipos con baja implicación en la mejora, que cumplen estándares pero no sienten que sean responsables del rendimiento de sus procesos.
- Demasiadas iniciativas y poca disciplina de gestión, con reuniones, acciones y proyectos que pierden fuerza antes de convertirse en nuevos hábitos.
- Mejoras que no se sostienen en el tiempo, porque el cambio se apoya en herramientas y procedimientos, pero no en nuevos comportamientos, liderazgo y cultura.
- Falta de autonomía responsable en los equipos, porque no se han desarrollado las capacidades, confianza y mecanismos de gestión necesarios para que las personas puedan tomar decisiones, asumir responsabilidades y hacerse verdaderamente dueñas de sus procesos.
Un programa de formación para mejorar la confiabilidad, las personas y el rendimiento.
TPM Management Professional™ es un programa avanzado de gestión TPM diseñado para desarrollar profesionales capaces de integrar confiabilidad, eliminación de pérdidas, mejora continua y liderazgo de personas en un mismo sistema de gestión. Combina conocimiento técnico, herramientas de gestión, aplicación práctica y desarrollo de competencias de liderazgo y cambio para llevar TPM más allá de la implantación de metodologías. A través del trabajo sobre problemas reales de fábrica, ayuda a fortalecer la autonomía responsable de los equipos, elevar el compromiso y la participación de las personas, mejorar la calidad del management y convertir las mejoras operativas en resultados sostenibles para el negocio.
Las características que hacen diferente al programa
" TPM Management Professional"
- Integración metodologías TPM, gestión del cambio y dirección de operaciones
TPM Management Professional integra la metodología TPM con gestión, liderazgo y cambio organizacional para abordar la transformación de la fábrica desde una perspectiva global. El objetivo no es solo implantar herramientas, sino conseguir que la organización las adopte, las gestione y las sostenga.
- Gestión de operaciones centrada en la confiabilidad, eliminación y prevención de pérdidas
Trabajarás sobre los principales factores que condicionan el rendimiento de una fábrica: averías, pérdidas, disponibilidad, calidad, productividad y OEE. El objetivo es conectar la metodología TPM con resultados operacionales concretos y medibles.
- Competencias de liderazgo, gestión centrada en compromisos y autonomía responsable
El programa desarrolla las capacidades necesarias para construir equipos con mayor autonomía responsable, participación y sentido de ownership. Aprenderás a transformar el papel de mandos y líderes para generar una cultura de implicación y mejora continua.
- Aplicación en una situación real de fábrica
El aprendizaje no se queda en conceptos y herramientas. Aplicarás lo aprendido sobre un problema o reto real de tu organización, trabajando desde el diagnóstico inicial hasta el diseño de acciones, la gestión del cambio y la medición de resultados.
- Coaching aplicado a tu realidad de fábrica
No trabajamos solo con el participante, sino también con su realidad organizativa. Las sesiones de coaching permiten abordar retos reales junto al equipo, mejorar la calidad del management, desarrollar autonomía responsable y convertir el aprendizaje en cambios concretos en la forma de trabajar.
Programa TPM Manageemnt Professional
El programa combina talleres experienciales, acompañamiento en planta y coaching a líderes para desarrollar una nueva forma de tomar decisiones, gestionar compromisos y coordinar el trabajo entre las áreas operativas. El aprendizaje se aplica sobre situaciones reales de la organización para asegurar que los nuevos comportamientos se consoliden y se traduzcan en resultados sostenibles.
Duración: 8 a 12 semanas (adaptable a las necesidades de su organización).
Sesiones de trabajo en equipo:
- Sesión 1. Propósito Compartido Diagnóstico del alineamiento, propósito común y reglas de colaboración.
- Sesión 2. Conversaciones para la Acción Conversaciones de coordinación, feedback y conversaciones difíciles.
- Sesión 3. Gestión Centrada en Compromisos Pedidos, promesas, acuerdos y responsabilidad compartida.
- Sesión 4. Coordinación Impecable Coordinación transversal, confianza y decisiones alineadas.
- Sesión 5. Consolidación del Alineamiento Plan de continuidad, compromisos y presentación de resultados.
Metodología del Proceso
Certificación
- No desarrollamos únicamente competencias; transformamos la forma en que la organización se coordina y toma decisiones.
- El aprendizaje se construye sobre desafíos reales de la operación, no sobre casos teóricos.
- Cada sesión se aplica inmediatamente en el trabajo diario mediante compromisos concretos de mejora.
- Combinamos formación, acompañamiento y coaching para asegurar la transferencia a la operación.
- El objetivo no es implantar una metodología más, sino crear una cultura de alineamiento que genere resultados sostenibles.
- Programa acompañado por Yolanda Acosta, Master Certified Coach, la máxima acreditación internacional otorgada por la ICF, PDD por IESE Business School y certificada como Instructora Internacional TPM por JIPM.
¿Está preparada su organización para que todas las áreas trabajen como un único sistema?
Descubra cómo Operational Alignment® puede ayudar a su organización a eliminar los silos funcionales, fortalecer la colaboración entre áreas y mejorar la capacidad de ejecución. Solicite una reunión y analizaremos conjuntamente los principales retos de su operación y la mejor estrategia para implantar un modelo de alineamiento adaptado a su organización.