Formación de Facilitadores TPM - Programa Gratuito
Programa de formación avanzada gratuito
Este es un programa fundamental para comprender el funcionamiento y las metodologías y TPM. Estudia el TPM como un sistema integrado de procesos, se analiza la metodología en pasos, procesos de mejora de maquinaria, cómo organizar los equipos para implantar un proyecto TPM, etc. Este es un programa esencial para aquellas personas que están interesadas en iniciar una carrera como líder TPM y contar con la formación necesaria para explorar nuevas soluciones avanzadas TPM.
Qué aprenderás con este curso:
- Entender los principios fundamentales TPM y las características de su funcionamiento.
- Estructura del TPM en pilares y pasos.
- Metodología para desarrollar los pilares fundamentales: mantenimiento Autónomo, Mejoras Enfocadas, Mantenimiento Planificado y Mejoras Enfocadas.
- Comprender la necesidad de contar con una estructura que permita liderar y dirigir un proyecto TPM
- Comprender las etapas necesarias para el inicio de un proyecto con resultados tangibles.
- Establecer las medidas de gestión (KPI) para el avance de un proyecto TPM
En septiembre programaremos directos con expertos instructores acreditados por JIPM.
Podrás realizar consultas al equipo de tutores, acceder a información complementaria y participar en los directos que programaremos con los inscritos al curso. Recibirás periódicamente información sobre las sesiones en vivo y talleres con coaches experimentados.
Contenido
- Evolución del TPM
- Realmente qué es TPM
- Distinciones y características esenciales del TPM – Cómo funciona el TPM.
- TPM como un sistema integrado de procesos, técnico, humanos y de gestión
- TPM como un sistema integrado de procesos
- Procesos fundamentales TPM
- Procesos de gestión
- Procesos de cambio de cultura
- Excelencia operacional, productividad y TPM
- Pérdidas crónicas y esporádicas
- Mejora de la eficiencia global de producción
- Medida de la Efectividad Global de Producción
- Principios fundamentales de Mantenimiento Autónomo
- Mejora de la fiabilidad con mantenimiento Autónomo
- Las cuatro fases del pilar mantenimiento Autónomo
- Aspectos humanos del Mantenimiento Autónomo
- Funcionamiento de los pasos de Mantenimiento Autónomo
- Fases del pilar mantenimiento Preventivo
- Cómo desarrollar los seis pasos del pilar mantenimiento Preventivo
- Evolución del trabajo en las industrias
- Introducción a la metodología del pilar Educación y Entrenamiento
- Introducción al pilar mejoras enfocadas
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Tutores del Programa e Invitados
Humberto Alvarez Laverde: Director del Programa
Ingeniero Mecánico. MBA por el IESE Business School. Formado en Dirección Industrial en el Musashi Institute of Technology (Hoy Tokyo University). Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS.
Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas. Catedrático en programas MBA y MBA Excecutive en varias “Best Business Schools” en la asignatura de Dirección Estratégica de Operaciones.
Trabajó como consultor senior en la división europea de manufactura de Price Waterhouse desarrollando numerosos proyectos WCM. Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO). Ha acompañado durante más de cuatro décadas corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en más de 16 países. Es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) encargándose de las estrategias de formación corporativa.
Yolanda Acosta Urrego: Consultora Cambio Cultura TPM y Coach Senior Organizacional.
- Ingeniera Industrial. PDD por el IESE Business School.
- Instructora Internacional TPM Certificada No. 228 por IMC/JIPM. Entrenada en Plantas Ganadoras del Premio TPM.
- Cuenta con la certificación de Master Coach Profesional (MCC) por International Coaching Federation (ICF).
- Certificada en el arte del Coaching Ontológico por la Escuela Newfield
- Coach Senior Organizacional por The Generative Leadership Institute (USA).
- Coach de Equipos por la Escuela Europea de Coaching
- Coach Sistémico con The Green Light Go.
- Trabajó como gerente de fábrica durante más de quince años.
- Experiencia en sectores de farmacia, alimentos, industria aeroespacial, minería pesada, papel, automoción y otros.
- Autora del sitio hanakaizen.com especializado en cultura empresarial japonesa y negocios.
Eva Fernández Jordan: Coach senior organizacional
Licenciada en Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona, profesora en programas para directivos y liderazgo en Green Light Go y Trust Coaching. Coach certificada y facilitadora con amplia experiencia en liderazgo e inteligencia relacional en sectores como aeroespacial, banca, automoción y energía.
Trabajó como coordinadora logística internacional con sede en Londres y con responsabilidad para Europa en la multinacional Delphi del sector del automóvil. Ha ocupado roles en el Comité de Dirección y ha formado líderes y equipos internacionales para empresas en diversos sectores industriales en Europa.
Mentor Senior: Carlos Ramos Mejía
Es instructor certificado TPM/JIPM No. 78. Ha desarrollado proyectos de implantación en sectores como industria petrolera, siderúrgica, alimentación, bebidas, cosmética, cuidado personal, papel, automotriz, química y tecnología.
Mentor invitado: Maxim Serra Núñez
Ingeniero Industrial. Formado como Lean Advisor por el Instituto Lean de Alemania. Formación avanzada TPM por JIPM. Trabajó como Coordinador y líder TPM, WCM y Lean en varias corporaciones como Mahle, Yamaha, Renault, Volpack, Averda (Emiratos Arabes). Trabajó como integrante del equipo corporativo TPM a nivel mundial de Heineken (Holanda). Director Excelencia Oparacional Novartis. Autor y comentarista en temas industriales en varias publicaciones internacionales.
Clientes internacionales formados por nuestro equipo de instructores
- AIRBUS
- MAHLE
- SIEMENS
- PETROTECH
- PIRELLI
- NISSAN ESPAÑA
- CERREJÓN COAL
- LINCOLN ELECTRIC
- JOHNSON &JOHNSON
- TANY NATURE ESPAÑA
- MABE
- YAMAHA ESPAÑA
- SYNGENTA
- NUTRESA
- BOHERINGER INGELHEIM
- TEAMS FOOD
- FESTO ESPAÑA
- FESTO ITALIA
- UNILEVER
- MADRID DEEP SPACE -NASA
- MERCEDES BENZ ESPAÑA
- NESTLE
- HEINEKEN
- MAHOU SAN MIGUEL
- ROBERT BOSH
- COCA COLA
- USK
- ICT IBÉRICA
- PREBEL
- LALA