Workshop para su empresa
Programaremos este curso en formato abierto en octubre 2024 en Madrid y Barcelona. Te confirmaremos oportunamente
Conversaciones Lean/TPM
Reuniones ágiles, resultados rápidos y mejores relaciones
Sea un mejor líder y tenga un gran impacto en los resultados de fábrica, realizando conversaciones poderosas que comprometan a su equipo.
Este programa no es un programa estándar de comunicaciones; es uno que transformará la manera en que piensa, habla y escucha. Este programa te ayudará a crear nuevas posibilidades fundamentadas en las conversaciones; sobre el uso del lenguaje para crear acciones poderosas que implican a los equipos humanos y logran resultados realmente significativos.
Workshop
Sea un mejor líder y tenga un gran impacto en los resultados de fábrica, realizando conversaciones poderosas que comprometan a su equipo.
El 90 % de las reuniones en los talleres o fábricas no son efectivas según Industrial Week. ¿En tus reuniones de gestión diaria como líder, seguimiento acciones Lean, TPM o gestión frente a los tablones visuales tienes los siguientes problemas?
- Falta de atención: Los operarios pueden estar distraídos o no prestar suficiente atención durante la reunión.
- Las reuniones se utilizan para asignar tareas al personal, en lugar de gestionar compromisos en el equipo.
- Falta de participación: Algunos operarios pueden no participar activamente en la discusión o hacer preguntas, lo que dificulta la comunicación efectiva.
- Retrasos: Los operarios pueden llegar tarde a la reunión, lo que puede interrumpir la agenda y retrasar la productividad.
- Falta de claridad en los objetivos: Los operarios pueden no entender claramente cuáles son los objetivos de la reunión o lo que se espera de ellos.
- Problemas personales: Los operarios pueden traer problemas personales a la reunión, lo que puede afectar la dinámica y la productividad.
- Falta de compromisos: se finaliza la reunión y no existen compromisos y acciones para mejorar las operaciones.
- Reunión monólogo: solo el líder del área habla y los integrantes del equipo están dispersos
Nuestro programa tiene el propósito de desarrollarte competencias conversacionales para que puedas diseñar y realizar conversaciones efectivas, que comprometan al personal en los procesos de mejora y en la obtención de resultados de negocio de cada área de trabajo.
Características de nuestro programa
Este programa no es un programa estándar de comunicaciones; es uno que transformará la manera en que piensa, habla y escucha. Este programa te ayudará a crear nuevas posibilidades fundamentadas en las conversaciones; sobre el uso del lenguaje para crear acciones poderosas que implican a los equipos humanos y logran resultados realmente significativos.
A través de prácticas recurrentes, acompañamos a los participantes en el diseño y realización de las conversaciones necesarias para coordinar el trabajo, valorar el avance de los compromisos y promover la participación de los equipos de trabajo en la gestión diaria.
Partimos del principio que la calidad de las conversaciones que tiene un jefe, mando o supervisor, determina su perspectiva de posibilidades, propias y para la organización.
Lo que aprenderás y practicarás en este programa
- Competencias para coordinar en forma efectiva acciones de trabajo
- Sostener conversaciones que motiven la importancia de cuidar lo que importa, las metas, seguridad, calidad, etc.
- Cómo transformar la gestión de tareas en una nueva gestión centrada en compromisos con las personas
- Como preparar y sostener conversaciones difíciles en los sitios de trabajo
- Desarrollar conversaciones que estimulen la mejora continua, innovación y el desarrollo de nuevas posibilidades
- Practicar conversaciones que generan confianza en el equipo ejecutor
- Cómo optimizar el uso del tiempo en las reuniones cotidianas de fábrica
Este programa se realiza en formato “in company”. Especialmente diseñado para los responsables de fábrica, que tienen a su cargo equipos ejecutores. Óptimo para responsables de producción, mantenimiento, calidad, logística y otros departamentos que soportan las operaciones de la compañía.
Cómo lo hacemos
Este programa se desarrolla a través de las siguientes dos acciones:
- Dos talleres presenciales de tres horas en los que se desarrollan temas de forma teórica y vivencial.
- Sesiones individuales de coaching de una hora con el líder para reforzar las competencias y brindarle feedback positivo sobre la forma como está practicando las conversaciones con sus equipos.
Este programa lo hemos impartido a más de 250 íderes de procesos Lean Management, TPM y programa 5S, en sectores como la minería, aeroespacial, petróleos, plantas de procesos continuos, automoción, papel, bebidas, farmacia, etc.
Formadora
Yolanda Acosta Urrego
- Ingeniera Industrial. PDD por el IESE Business School.
- Instructora Internacional TPM Certificada No. 228 por IMC/JIPM.
- Certificada en el arte del Coaching Ontológico por la Escuela Newfield y como Coach Senior Organizacional por The Generative Leadership Institute (USA).
- Coach Profecional Certificada (PCC) por International Coaching Federation (ICF).
- Certificada como coach de equipos por la Escuela Europea de Coaching y Coach sistémico con Green Light Go. Master en Mindfulness.
- Recibió entrenamiento en plantas certificadas con el Premio TPM en sus diferentes categorías.
- Ha sido jefe de producción y directora de fábrica durante más de 15 años. Trabaja como coach de equipos acompañando a los líderes en el desarrollo de proyectos de renovación de la cultura en varias corporaciones industriales.
- Formadora de equipos en los programas de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM).