WEBINAR PARA COORDINADORES Y FACILITADORES TPM
Descubre cuales son las competencias que debe tener un Coordinador TPM
No es suficiente dominar las técnicas de los pilares TPM y los métodos de ingeniería de producción. Debe ser competente para abordar una tarea crucial y compleja como es liderar los procesos transformación de la organización y el desarrollo de una nueva cultura de trabajo.
Temas que tratamos:
- Dimensiones del trabajo de la Coordinación TPM
- Cómo el coaching directivo es una estrategia esencial para la formación y el desarrollo de la organización
- Cómo desde la Academia TPM formamos integralmente a los Coordinadores y Gestores del Cambio
Presenta: Humberto Alvarez Laverde
Ingeniero Mecánico. MBA por el IESE Business School. Formado en Dirección Industrial en el Musashi Institute of Technology de Tokio. Su trabajo de grado fue dirigido por el Dr. Kaoru Ishikawa. Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía Atómica de Naciones Unidas. Miembro de The Japan Society of Kansei Engineering. Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO). Posee más de cuatro décadas de experiencia acompañando corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en diferentes países del mundo.