Formación TPM para Supervisores - Coaches
Supervisores para una Nueva Era
Formamos supervisores–coaches capaces de impulsar la autonomía responsable, la mejora continua y el compromiso de sus equipos en la planta.
El éxito del TPM se construye cada día en la operación, en la interacción directa entre supervisores y operarios. Son los supervisores quienes transforman la rutina en aprendizaje constante, fomentan la autonomía responsable y facilitan que cada miembro del equipo participe activamente en la mejora continua.
Como columna vertebral del TPM, estos supervisores–coaches no solo aplican prácticas de mantenimiento autónomo, mejora enfocada y resolución de problemas; también desarrollan el talento de sus equipos, promueven la colaboración y aseguran que el conocimiento fluya y perdure. Su liderazgo cercano y práctico garantiza que la cultura TPM se traduzca en resultados tangibles, sostenibles y centrados en las personas.
En TPM Academy lo hacemos posible, integrando instructores con experiencia internacional que combinan conocimiento técnico, formación en TPM y competencias de coaching avanzado, acompañando a supervisores y equipos a transformar la cultura de sus plantas y obtener resultados reales.
Formación Integral de Supervisores para la Creación y Consolidación de Equipos TPM
Características
Este Programa de Formación para Supervisores de Nueva Era está diseñado para desarrollar competencias que les permitan liderar y acompañar a sus equipos, fomentar la autonomía responsable y aplicar la mejora continua en la planta.
Incluye 24 horas de formación presencial en sus instalaciones, centradas en prácticas de supervisión, mantenimiento autónomo, mejora enfocada y resolución de problemas, todo aplicado a situaciones reales de operación.
Además, incorpora seis laboratorios mensuales de 2 horas, orientados a practicar habilidades de supervisor–coach, fortalecer el liderazgo, la comunicación y el acompañamiento de los operarios, asegurando que los supervisores puedan impulsar resultados sostenibles y desarrollar a sus equipos.
Contenido entrenamiento presencial
Este programa combina competencias técnicas y organizacionales para formar supervisores capaces de desarrollar equipos autónomos, responsables y de alta eficacia operativa. Desarrollamos los siguientes módulos:
Módulo 1: Fundamentos del TPM y el rol del supervisor
- Introducción al TPM y pilares esenciales: Mantenimiento Autónomo, Mejora Enfocada, Seguridad, Early Management, Planificado.
- Rol del supervisor en la implantación y sostenibilidad del TPM.
- Principios de autonomía responsable y liderazgo operativo.
Módulo 2: Mantenimiento Autónomo y Mejora Enfocada
- Prácticas esenciales de mantenimiento autónomo: limpieza, lubricación, inspección y control básico.
- Mejora enfocada: identificación de pérdidas, pequeñas mejoras y seguimiento de resultados.
- Herramientas simples de análisis de procesos para generar impacto inmediato.
Módulo 3: Análisis de causa raíz
- Metodologías prácticas: 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa, Análisis de fenómenos físicos.
- Aplicación de técnicas para resolver problemas de equipos y procesos.
- Integración con planes de acción y seguimiento de mejoras.
Módulo 4: Competencias de supervisión
- Habilidades de liderazgo: motivación, coaching de equipos y observación efectiva.
- Gestión de equipos en planta: seguimiento de compromisos, resolución de conflictos y desarrollo de talento.
- Rol del supervisor como multiplicador del conocimiento y la cultura TPM.
Módulo 5: Competencias conversacionales y comunicación efectiva
- Técnicas de conversación para aumentar el compromiso e implicación de los operarios.
- Feedback efectivo, preguntas poderosas y escucha activa.
- Facilitación de reuniones cortas y dinámicas de equipo orientadas a resultados.
Módulo 6: Integración práctica y planificación de acción
- Aplicación de todos los aprendizajes en situaciones reales de la planta.
- Diseño de planes de acción individuales y de equipo.
- Preparación para los laboratorios posteriores: acompañamiento de operarios y desarrollo de competencias de supervisor–coach.
Laboratorios on line de coaching de equipos
Estos laboratorios tienen el propósito de desarrollar competencias de supervisor-coach que ayuden al desarrollo de los equipos a su cargo tanto técnico como humano. Los temas que abordamos en estos laboratorios son:
Laboratorio 1: Establecer confianza, seguridad y propósito en el equipo
Construcción de relaciones de confianza y definición de objetivos claros para la autonomía del equipo.
Laboratorio 2: Observación activa, escucha profunda y preguntas potentes
Práctica de habilidades de comunicación para detectar oportunidades de mejora y motivar al equipo.
Laboratorio 3: Gestión de dinámicas de equipo: participación, mejora continua y autonomía
Técnicas para involucrar a los operarios y mantener la energía y el compromiso en las rutinas diarias.
Laboratorio 4: Resolución de conflictos, resistencia al cambio y movilización del equipo
Métodos para superar barreras, manejar tensiones y facilitar la aceptación de cambios y mejoras.
Laboratorio 5: Diseñar y facilitar acciones de mejora enfocada: comprometer, ejecutar, revisar
Planificación y acompañamiento de microproyectos de mejora dentro del equipo.
Laboratorio 6: Coaching del supervisor al equipo: seguimiento, accountability y reflexividad para resultados sostenibles
Cómo consolidar hábitos, dar seguimiento efectivo y garantizar que los resultados se mantengan en el tiempo.
Coordinadora del programa
Yolanda Acosta Urrego
- Ingeniera Industrial y PDD por el IESE Business School.
- Instructora Internacional TPM certificada No. 228 por JIPM
- Experiencia como gerente de fábrica por más de quince años
- Certificada en el arte de coaching ontológico y en Cuerpo y Movimiento por la Escuela Newfield Network
- Certificada como Master Coach profesional (MCC) por The International Coach Federation (ICF)
- Acrediatada como Coach Relacional y Sistémico en Organizaciones por ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching)
- Certificada en Liderazgo Generativo Especialista en Innovación por The Institute for Generative Leadership (USA)
- Formada en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching
- Certificada como Coach de Propósito por The True Purpose Institute (USA).
