Programa Profesional

Implementación Mantenimiento Autónomo Fase Uno - Paso 0, 1, 2 y 3

Aprende a diseñar y poner en marcha un piloto de Mantenimiento Autónomo en un equipo real, aplicando paso a paso la metodología TPM.

En 6 sesiones en vivo construirás las bases de tu piloto: desde la preparación del equipo hasta los pasos 1, 2 y 3, con herramientas y estándares aplicables directamente en planta.

El reto de comenzar correctamente el Mantenimiento Autónomo

El Mantenimiento Autónomo no comienza con llenar formatos ni con pedir al operador que “limpie su máquina”.

Para que funcione, es necesario establecer una forma estructurada de recuperar y mantener las condiciones básicas del equipo, involucrando al personal de operación y trabajando sobre las anomalías que afectan su funcionamiento.

En la práctica, muchas empresas se encuentran con situaciones como:

No cuentan con un Plan Maestro de Mantenimiento Autónomo que establezca objetivos claros, defina el camino de implementación y los alinee con las metas estratégicas de la fábrica a largo plazo.
Dificultades para seleccionar los equipos piloto adecuados, iniciar la implementación y definir una estrategia de despliegue progresivo hacia las demás áreas de la fábrica.
Desconocen cómo formar eficazmente a los adultos para facilitar una adopción rápida, práctica y sostenible de los nuevos métodos de trabajo.
Desconocimiento sobre cómo gestionar, controlar y dar seguimiento a las actividades correspondientes a cada paso del Mantenimiento Autónomo.
Dificultades para definir claramente los roles y responsabilidades de operadores, mantenimiento y supervisores durante la implementación del Mantenimiento Autónomo.

Un método estructurado para comenzar con un piloto

El programa te guía paso a paso para diseñar y poner en marcha un piloto de Mantenimiento Autónomo, utilizando los principios y herramientas de los Pasos 0, 1, 2 y 3.

No se trata de estudiar el Mantenimiento Autónomo de forma teórica.

Se trata de aprender cómo organizar la implementación, qué hacer en cada etapa, qué herramientas utilizar y cómo gestionar el avance del piloto.

Durante el programa trabajarás sobre una secuencia clara:

01 — Preparar
Definir las condiciones necesarias para iniciar el piloto, seleccionar el equipo y establecer los objetivos.

02 — Restaurar
Realizar la limpieza e inspección inicial, identificar anomalías y recuperar las condiciones básicas del equipo.

03 — Eliminar
Identificar y eliminar fuentes de contaminación y mejorar los puntos de difícil acceso.

04 — Estandarizar
Establecer estándares provisionales de limpieza, inspección y mantenimiento para conservar las condiciones alcanzadas.

05 — Auditorías de progreso de paso, liderazgo y gestión visual
Te enseñaremos a auditar el avance y progreso de cada uno de los pasos de la Fase 1. Además, incluimos las auditorías de actividades de soporte como liderazgo del trabajo de mandos y supervisores y de tablones de gestión visual.

El resultado que tendrás:

Al finalizar, no solo tendrás conocimientos sobre Mantenimiento Autónomo. Tendrás una metodología de trabajo y las bases para iniciar un piloto real en tu organización.

Recorrido de Implementación

Cómo organizar el pilar mantenimiento Autónomo

Diseña de la organización, roles, responsabilidades del equipo.
Establecimiento de la visión y objetivos del pilar
Primeras decisiones que se deben tomar para el inicio del pilar.
Preparar el sistema de gestión, tablón de gestión visual, contenidos y medidas o métricas para valorar el avance

Paso cero: preparación para la introducción del mantenimiento autónomo en áreas piloto

Selección de pilotos iniciales.
Planificar la primara jornada de inspección autónoma
Entrenamiento en la identificación de los siete tipos de anomalías.
Estrategias de formación de operarios de líneas o áreas piloto. Puntos a tener en cuenta
Preparación de los documentos necesarios para la gestión
Diseño de la jornada inicial de inspección autónoma
Creación de los pequeños equipos de trabajo e inicio del trabajo de eliminación de anomalías y programas de mejora continua

Desarrollo detallado de cada uno de los pasos del pilar y sus correspondientes auditorías

Estudio de cada uno de los contenidos y entregables que se deben desarrollar para los siete pasos del pilar.
Contenidos de las auditorías de paso; aspectos técnicos, liderazgo del supervisor y desarrollo de los pequeños equipos de trabajo.
Metodología para auiditar el pilar siguiendo el estándar BSI/JIPM PAS 1918

Desarrollo de competencias que facilitan la implicación y empoderamiento del personal

Estudio de la anatomía de la acción o punto de vista del liderazgo generativo.
Prácticas conversacionales que generan espacios de confianza que facilitan el compromiso y participación activa del personal operativo y de otras áreas de la fábrica.
Prácticas de gestión centrada en compromisos.
Diseño y ejecución de conversaciones difíciles en la planta.
Conversaciones de feed back positivo que dinamizan los pequeños equipos de trabajo.

Información de la Convocatoria

Calendario

6 sesiones en vivo · 15 horas
Noviembre 2026 · Martes y jueves

03 · 05 · 10 · 12 · 17 · 19 de noviembre

Horarios LATAM

17:00 h · México / Centroamérica
18:00 h · Colombia / Perú / Ecuador
19:00 h · Bolivia / Venezuela / Paraguay
20:00 h · Chile / Argentina / Uruguay / Brasil

Modalidad: Online · En vivo
Duración: 2 h 30 min por sesión

Valor de la inscripción

US $197

Incluye:

✓ 6 sesiones en vivo
✓ 15 horas
✓ Acceso plataforma e-learning de soporte durante seis meses
✓ Libro: Programa de Implantación Mantenimiento Autónomo (PDF) – 120 páginas.

✓ Auditorías de progreso de paso, liderazgo y gestión visual.
✓ Certificado profesional

Diploma

Al finalizar el programa, los participantes recibirán un Diploma de Formación Profesional en Implementación de Mantenimiento Autónomo — Fase 1, que acredita la participación y finalización de las 15 horas de formación en vivo, así como el desarrollo de las actividades prácticas y el proyecto piloto planteado durante el programa.

El diploma identifica los contenidos trabajados en los Pasos 0, 1, 2 y 3 del Mantenimiento Autónomo y constituye un reconocimiento de la formación realizada.

Porqué este programa es el más completo del mercado

El programa está impartido por profesionales con amplia experiencia en la implementación de TPM y Mantenimiento Autónomo, formados en organizaciones y metodologías de referencia internacional.

Su experiencia en diferentes entornos industriales te permitirá conocer cómo abordar el Mantenimiento Autónomo desde la perspectiva de la operación, el mantenimiento y la mejora continua, conectando la metodología con los retos reales de su implementación.

Humberto Alvarez Laverde: Director del Programa

Ingeniero Mecánico. MBA por el IESE Business School. Formado en Dirección Industrial en el Musashi Institute of Technology (Hoy Tokyo University). Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS.

Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de Energía de Naciones Unidas. Catedrático en programas MBA en varias “Best Business Schools” en la asignatura de Dirección Estratégica de Operaciones.

Trabajó como consultor senior en la división europea de manufactura de Price Waterhouse desarrollando numerosos proyectos WCM. Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO). Ha acompañado durante más de cuatro décadas corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en más de 16 países. Ex miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) encargándose de las estrategias de formación corporativa. Director de The TPM Academy.