Consultoría TPM para resultados significativos en costos y productividad
Nuestro enfoque integral permite minimizar costos, eliminar desperdicios y fortalecer la cultura de trabajo en tus equipos.
¿Quieres mejorar significativamente los resultados de producción y construir una cultura sólida de mejora continua?
Bienvenido a The TPM Academy, su socio estratégico en consultoría de Mantenimiento Productivo Total (TPM). Aumentamos la fiabilidad de sus equipos, optimizamos sus procesos y construimos una cultura de excelencia operativa para que su empresa alcance su máximo potencial.”
Te acompañamos en el desarrollo de competencias de construcción y liderazgo de equipos ejecutores de alto rendimiento, a través de talleres, coaching de equipos y coaching individual como instrumentos poderosos de aprendizaje.
Desarrollamos e implementamos programas de TPM adaptados a las necesidades específicas de su empresa, enfocándonos en:
- Mejora de la Fiabilidad de los Equipos: Aplicamos técnicas avanzadas para reducir averías y aumentar la disponibilidad operativa, asegurando una producción continua y eficiente.
- Optimización de Procesos Organizacionales: Reestructuramos y mejoramos los procesos internos para eliminar desperdicios, reducir tiempos de inactividad y aumentar la eficiencia operativa.
- Desarrollo de Cultura de Fiabilidad, Autonomía y Capacidad Emprendedora: Capacitamos a su personal para que asuman un rol proactivo en el mantenimiento diario, fomentando la responsabilidad y el compromiso con la mejora continua.
Entrenamiento avanzado para líderes y equipos ejecutores
Ofrecemos programas de formación diseñados para empoderar a su equipo en la gestión y mejora de operaciones y mantenimiento de los equipos, promoviendo una cultura de prevención, cuidado y mejora continua (Kaizen) que se traduce en una mayor vida útil de los activos, eliminación radical de fallos, reducción de costos operacionales y de mantenimiento, mejora de la calidad y seguridad.
Nuestra formación se enfoca en las guías del estándar internacional para TPM BSI/JIPM PAS 1918, que pronto será denominada como estándar ISO.
Servicios de Auditorías y Diagnósticos de Progreso
Realizamos auditorías y diagnósticos siguiendo estándares reconocidos para identificar áreas de mejora en sus procesos de gestión operativa, mantenimiento y producción, proporcionando informes detallados y planes de acción concretos para alcanzar la excelencia operativa. También, ofrecemos los servicios de valoración del avance de pilares críticos como Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Preventivo y Mejoras Enfocadas, siguiendo las directrices del Premio TPM que otorga el JIPM. Este tipo de estudios ayudará a su empresa a mejorar los resultados de productividad y aumentar la agilidad para alcanzar las metas acordadas por la dirección de la compañía.
Mejoramos significativamente la fiabilidad de activos con Métodos de Ingeniería TPM
Esta clase de estudios los diseñamos conjuntamente a partir de los objetivos de mejora que la dirección de fábrica tiene como meta alcanzar. Iniciamos el proyecto con el establecimiento de acuerdos, diagnóstico con información disponible, entrenamiento en estrategias y métodos de mejora, desarrollo del proyecto siguiendo la lógica de mejora enfocada TPM a través del ciclo CAPDo, una versión especial del reconocido Ciclo Deming (PDCA).
Nuestra experiencia consultora
Hemos participado en más de 1200 proyectos de mejora y formado a cientos de empresas en más de 15 países a aprender a resolver problemas sencillos y muy complejos de productividad, calidad y mantenimiento en diferentes sectores industriales. Destacamos los siguientes proyectos: Eliminación de defectos en procesos de fundición de metales, reducción drástica de segundas calidades de producto, proyector RCM en maquinaria pesada, optimización de parámetros de calidad de producto y proceso, reducción de consumos de materiales y optimización de yield, agilidad en ensamble de motos, autos, electrodomésticos, optimización maquinaria agrícola, partes para tecnología robótica, mejora OEE procesos de envasado de bebidas, optimización equipos de molienda, mezclas y numerosos más.
Empresas
Hemos acompañado un número importante de empresas con intervenciones variadas en profundidad, desarrollando la estrategia de mejora de la productividad con TPM; Lean, CWQC, Seis Sigma, Ingeniería Kansei y WCM. Destacamos las siguientes:
ICT Ibérica, Cerrejón Coal, Siemens, Prebel, Alquería, Nestlé Warters, Yamaha Spain, Mercedes Benz Spain, Nissan Motor, Festo, Boheringer Ingelheim, Mahle, Robert Bosch, Heineken, Corrugados del Darien, Endelis, Ball, Teamfoods, Nutrexa, Coca Cola, Mabe, Pirelli, Scheneider, Diana, Mahou San Miguel, Syngenta, USK, Tany Nature, Lincoln Electric y otras más.
Realizamos proyectos que financian la consultoría TPM
Nuestras competencias profesionales en ingeniería, ciencia de datos, TPM y cambio de cultura, nos permiten abordar proyectos desde simples, hasta elevados en complejidad.
Además de avanzar en la implantación de los pilares TPM, nos unimos a los equipos de ingenieros para realizar proyectos de mejora enfocada de muy alto nivel, trayendo el beneficio de lograr importantes resultados económicos, haciendo que el proyecto TPM sea autofinanciable con los propios ahorros que ayudamos a conseguir.
