Entrenamiento técnico TPM para mejorar la eficiencia de fábrica
Ofrecemos entrenamiento en principios, metodología y aplicación del TPM diseñado específicamente para lograr los objetivos de la dirección de fábrica. Nuestros programas tienen en cuenta el tipo de industria, ya sea de manufactura, producción continua, producción en lotes, alta o baja automatización, etc. Para el diseño de los programas, tenemos en cuenta los estándares del Premio TPM que otorga el JIPM, perfil de personas que intervienen, problemas clave que se pretender resolver con la formación y nuestras recomendaciones sobre las buenas prácticas TPM.
Estructura de contenidos de los programas
Para implantar efectivamente el TPM en una industria, se deben considerar acciones de preparación y formación que intervengan los siguientes tres tipos de procesos: Procesos fundamentales o pilares TPM, procesos de cambio de comportamientos y cultura de fábrica y procesos que vitalizan y mejoran la gestión y liderazgo de los empleados de la compañía.
Un equipo de profesionales expertos en cada uno de estos vectores y con experiencia TPM, se encargan de la formación, manteniendo el alineamiento de los aspectos técnicos con los sistemas de gestión y la tecnología TPM. El balance que logramos, permite garantizar el logor de los resultados de productividad, satisfacción personal y mejora del management de la compañía.
Habitualmente utilizamos procesos de conversaciones previas con los clientes, para establecer las posibilidades, objetivos y alcance de cada uno de nuestros programas.
Metodologías
Empleamos la metodología de "aprender haciendo" sugerida por el pilar TPM de "Educación y Entrenamiento". Más allá de impartir conferencias o entregar conocimiento, nos interesa traducir a la práctica las enseñanzas. Los participantes tienen la posibilidad de aplicar en corto tiempo los aprendizajes y los tutores, acompañan el avance del aprendizaje y del logro de las metas establecidas para los proyectos formativos.
Alcance
Ofrecemos entrenamiento para los líderes, ingenieros, técnicos y operarios que se encargan de la dirección y desarrollo operativo de fábrica.
A través de "workshops" le ayudamos a preparar la estrategia de introducción, formulación de directrices, ejecución de línea modelo,
preparación del sistema de gestión y le acompañaremos en la toma de decisiones clave para la puesta en marcha.
Para empresas que tienen como objetivo inciar un proyecto TPM
habitualmente seguimos la siguiente lógica para el proceso de entrenamiento y desarrollo práctico.
Descubramos posibilidades:
Podemos preparar una conversación donde le escuchemos sus expectativas, también le podemos explicar con detalle el proceso a seguir, recomendaciones desde nuestra experiencia y contrastar sus puntos de vista que nos permitan arrojar un programa efectivo y motivante para los líderes, sus equipo de trabajo.
Conversemos ..
Algunas empresas que han recibido nuestra formación
