Programa Fundamental para Líderes



MENTORÍA PARA EL
DESARROLLO TPM



Formación y guías paso a paso para implantar con éxito los pilares
TPM y el proceso de cambio de cultura de fábrica



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Formación de vanguardia diseñada para avanzar hacia la excelencia industrial


Prepárate para llevar tus resultados a un nuevo nivel




ingenieros TPM

¡Programas que garantizan el éxito en tu proyecto¡

En nuestros programas de formación de Total Productive Management (TPM), están diseñados para proporcionarte las habilidades y conocimientos necesarios para mejorar la gestión eficaz del personal de planta y de los activos en tu empresa. Entendemos que la optimización de la producción no solo se trata de mantener la maquinaria en funcionamiento, sino también de gestionar eficientemente al equipo humano y los activos disponibles.

A través de nuestro enfoque integral en TPM, aprenderás técnicas probadas para maximizar la productividad del equipo, optimizar el uso de los recursos y garantizar una operación fluida y rentable.

¡Únete a nosotros y transforma la manera en que tu empresa gestiona su personal y activos para alcanzar nuevos niveles de éxito!





Nuestro enfoque moderno de TPM


eliminar averías de equipos





tpm en logística

TPM como Total Productive Management

Más allá de una técnica de mantenimiento, TPM es hoy considerado como un sistema innovador de dirección de las operaciones industriales. La gestión de operaciones con una visión amplia de TPM es influenciada por el propósito TPM de alto nivel y el flujo de las actividades previstas en la estrategia de operaciones, integradas en los tres macro procesos TPM: procesos técnicos (pilares), gestión del cambio y mejora de la calidad del management.

Los comportamientos de la organización, están influenciados por los sistemas de gestión de los avances, que en TPM se realizan a través de un moderno sistema de gestión de compromisos, sustentados a través de conversaciones, en lugar de tediosos sistemas de informes y presentaciones a la dirección. El reconocimiento, promociones, oportunidades de formación y asignación de responsabilidades especiales, son palancas esenciales que facilitan el cambio de cultura.

El desarrollo de las competencias técnicas, management y cambio organizacional en un proceso TPM, conducen a la compañía a contar con estándares de trabajo, políticas y prácticas que facilitan el logro de resultados realmente extraordinarios. La visión moderna de TPM tiene la capacidad de intervenir toda la organización e impacta las prácticas de gestión, especialmente, transformando los tradicionales sistemas de gestión de tareas, en sistemas de gestión vigorosos centrados en los compromisos.

Conversemos y te explicaremos los detalles de cómo desarrollar un moderno sistema de TPM que impacte toda la organización...




Kaizen Training Trends




Estrategia Kaizen, Gestión del Cambio de Cultura y Ejecución


Kaizen no solo implica hacer mejoras técnicas, sino también cultivar una mentalidad y cultura de innovación constante y perfeccionamiento en cada nivel y área de la organización. Nuestros servicios profesionales van más allá de aportarte técnicas estandarizadas. Acompañamos a los líderes en el proceso de creación de una nueva cultura de empresa, donde el cliente, los resultados, la autonomía y confianza, son los valores que sostenemos.


Mejoras fundamentales sin inversiones de capital

El enfoque del Kaizen en la mejora continua se basa en realizar cambios incrementales y pequeñas mejoras, sin necesidad de grandes inversiones de capital. Esto se logra a través de:

  • Participación de los empleados. El Kaizen involucra a todos los niveles y a todas las áreas de la organización en el proceso de mejora e innovación. La esencia de la participación es la creación de espacios de confianza para que puedan florecer las ideas y propuestas de mejora. La confianza se crea a través de procesos conversacionales y para esto, es necesario desarrollar competencias especiales.

  • Eliminación de desperdicios. El Kaizen se enfoca en eliminar todo tipo de desperdicio en los procesos, ya sea tiempo, recursos o esfuerzo humano. Al eliminar el desperdicio, se mejora la eficiencia y se ahorran recursos.

  • Optimización de procesos. El Kaizen busca optimizar los procesos existentes para hacerlos más eficientes y efectivos.

  • Cultura de mejora continua. El Kaizen promueve una cultura organizacional donde la mejora continua es parte de la forma de hacer las cosas. Esta mentalidad fomenta la creatividad, la innovación y la búsqueda constante de mejores formas de hacer las cosas.

Fundamentos

  • Significado
    La palabra "kaizen" se compone de dos términos japoneses: "kai", que significa cambio, y "zen", que significa bueno o para mejorar. En conjunto, "kaizen" se traduce como "mejora continua" o "cambio para mejorar".

  • Como filosofía
  • Kaizen se enfoca en realizar pequeños cambios constantes y gradualmente, en lugar de grandes cambios disruptivos. Se basa en la idea de que incluso las mejoras más pequeñas y aparentemente insignificantes pueden acumularse con el tiempo para generar un gran impacto.

  • Objetivo
  • El objetivo principal del Kaizen es optimizar los procesos, eliminar el desperdicio y fomentar una cultura de mejora constante en todos los aspectos de la vida y el trabajo.

  • En el ámbito empresarial
  • El kaizen se aplica a menudo en la mejora de procesos, la gestión de la calidad y el desarrollo de productos. Sin embargo, sus principios también se pueden aplicar a nivel personal, en áreas como la salud, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal.










Programa de Mejora Continua


Aliados para tu proyecto Kaizen.. Consúltenos










Testimonio

«Recibí un excelente entrenamiento con Humberto Alvarez Laverde, me facilitó estrategias de mejora de fiabilidad de maquinaria y me enfocó en el plan para el desarrollo futuro de un nuevo modelo de mantenimiento más efectivo fundamentado en TPM»
Joaquín Gallardo (Responsable Mantenimiento - Tany Nature)


Algunas empresas que han recibido nuestra formación


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