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El nuevo estándar BSI/JIPM PAS 1918:2023 (también conocido como PAS 1918), publicado en 2023, proporciona un marco actualizado y modernizado para la Gestión Productiva
Total (TPM).
Octubre 4 - 10.00 a 11.30 hora de México - LATAM 11.00 a 12.30
El PAS 1918 introduce un marco estandarizado para la implementación de TPM a nivel global, ayudando a organizaciones de todo el mundo a aplicar los principios de TPM con mayor consistencia y eficiencia.
Este estándar facilita la adopción de las mejores prácticas reconocidas internacionalmente, mejorando la comparabilidad y el benchmarking entre empresas que implementan TPM.
PAS 1918 ofrece un marco más flexible y adaptable que los enfoques anteriores de TPM, permitiendo que las empresas ajusten los principios a sus necesidades específicas sin perder la esencia del método.
El estándar integra la Industria 4.0 y los conceptos de la digitalización en los procesos de TPM. Estas tecnología mejoran la capacidad de las empresas para
monitorear el rendimiento de los equipos en tiempo real, lo que reduce el tiempo de inactividad no planificado y permite decisiones más informadas.
La Excelencia Operacional es una metodología constituida por principios, sistemas y métodos de gestión que determinan la forma como se debe ejecutar la estrategia de operaciones
de una empresa en forma más consistente y efectiva, asegurando el mayor éxito posible en toda la vida de la organización.
La Excelencia Operacional es un sistema que tiene el propósito de fortalecer las ventajas competitivas de las industrias,
haciéndolas más flexibles, eficaces y productivas, orentadas al cliente, a través de la aplicación de conceptos modernos de liderazgo de personas,
gestión productiva de procesos, y creando una cultura de empresa, donde todos los empleados entienden e interiorizan las metas
a alcanzar, tanto a nivel empresarial, como personal.
La Excelencia Operacional en Mantenimiento integra principios de gestión eficaz de alto nivel y operativa, que permiten enfocar a todos los integrantes de la organización en aquellas prioridades que son críticas para la obtención de resultados sobresalientes. Además, contribuye a crear una cultura de prevención avanzada, empleo de tecnología y buen uso de la información, coordinación impecable con los diferentes actores internos, contratistas y proveedores para mejorar la agilidad, mejora las competencias de comunicación, relaciones de trabajo y el clima laboral. Todo esto se pone en marcha construyecto equipos auto dirigidos, con capacidad para mejorar continuamente las actividades relacionadas con las operaciones de mantenimiento.