GESTIÓN AVANZADA DE ORGANIZACIONES INDUSTRIALES
Strategic TPM Management
Desarrollamos capacidades directivas y organizacionales para diseñar, desplegar y sostener sistemas TPM de alto rendimiento.
Ver más..+15%
Mejora del EBITDA Operativo
-30%
Reducción de Costes de Mantenimiento
+20%
Aumento del OEE (Rendimiento Global)
Liderazgo y capacidades:
el secreto de un TPM sostenible
"Construimos capacidades, no solo implementamos metodologías. En Academia TPM entendemos que la verdadera excelencia operacional nace de las personas. Por eso, combinamos nuestro soporte experto en optimización de procesos con un profundo desarrollo humano y tecnológico. Le ayudamos a generar la cultura de mejora continua necesaria para que su inversión en TPM genere resultados sólidos, sostenibles y reconocidos en toda la organización."
¿Qué es el Mantenimiento Productivo Total?
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es un sistema innovador de gestión industrial utilizado para liderar todas las operaciones de la empresa y la cadena de valor más amplia integrada con la de otras empresas asociadas. Su esencia radica en prevenir todo tipo de pérdidas en los procesos mediante la participación activa de todos los implicados en las operaciones del negocio.
Perspectiva ejecutiva sobre Total Productive Management
El TPM no es un proyecto de mantenimiento; es una estrategia de negocio. Este programa ejecutivo está diseñado para que los líderes industriales comprendan cómo alinear el TPM con los objetivos financieros de la compañía, movilizar a la organización y medir el retorno de la inversión.
- Alinee la estrategia TPM con los objetivos del Consejo de Administración.
- Comprenda el impacto del OEE y la fiabilidad en la cuenta de resultados.
- Desarrolle un marco de dirección para sostener la mejora en el tiempo.
- Comprender el rol del alto directivo en la promoción del TPM
Visión del TPM como un sistema de procesos integrado
Más allá de una técnica de mantenimiento, entendemos el TPM como un sistema de gestión del rendimiento del sistema productivo. Este sistema se articula a través de cuatro tipos de procesos estrechamente interrelacionados que deben desarrollarse de forma integrada para mejorar la fiabilidad de los equipos, eliminar pérdidas y desarrollar nuevas capacidades dentro de la organización.
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El Estándar BSI/JIPM PAS 1918 como Garantía de Rigor
Nuestra metodología no se basa en opiniones, sino en el estándar internacional publicado por el British Standards Institute (BSI) y el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM). El PAS 1918 es la referencia mundial que garantiza que su implantación de TPM se realice con el máximo rigor técnico y alineación con las mejores prácticas de la industria.
Conocer el Estándar PAS 1918TPM Strategic Diagnostic
Antes de comprometerse con una implantación de TPM a largo plazo, le ofrecemos una auditoría estratégica de alto nivel. Nuestros expertos analizarán su planta, identificarán las pérdidas ocultas y le presentarán un Business Case con el ROI estimado y la hoja de ruta para la transformación.
Conocer más ..¿Qué incluye el servicio?
Un diagnóstico em tres etapas diseñado para directivos que necesitan información antes de tomar decisiones de inversión.
- Etapa 1: Análisis documental y entrevistas con el equipos de fábrica.
- Etapa 2: Visita a planta y análisis de indicadores clave.
- Etapa 3: Presentación del Business Case y hoja de ruta estratégica.
Inversión:
A consultar.
Con la confianza de los principales fabricantes
