Próximos Seminarios 100% en Directo
Aprende TPM directamente con expertos instructores acreditados JIPM, participa en las sesiones sobre conceptos y desarrolla un taller práctico donde aplicas las herramientas necesarias para comenzar su implantación.
Certificación para Líderes de Pilar MQ
Pilar Mantenimiento de Calidad - Hinshitsu Hozen
El Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen) es la metodología del TPM orientada a eliminar los defectos actuando sobre sus causas físicas antes de que se manifiesten en el producto. Su propósito no es detectar piezas no conformes mediante la inspección final, sino asegurar que los procesos operen bajo condiciones capaces de producir calidad de forma consistente desde la primera pieza.
PROGRAMA HORA DE MÉXICO - Adapta automáticamente a tu zona horaria.
- Septiembre 22 y 24 - 5.30 a 8.30 PM Esencia y metodología del pilar MQ.
- Septiembre 27 - 8.30 a 12.30. AM Taller práctico para la implantación paso a paso
- Septiembre 29 - 3.00 a 5.00. PM Auditoría del pilar y conclusiones finales
- Valor de la inscripción: US$ 187.oo
Certificación para Líderes de Pilar Mantenimiento Autónomo
Pilar Mantenimiento Autónomo - Jishu Hozen
Fase Uno: Pasos 1, 2 y 3
El Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen) es la metodología del TPM orientada a desarrollar en los operadores la capacidad y responsabilidad para mantener sus equipos en condiciones básicas de funcionamiento. Su propósito no es sustituir al mantenimiento especializado, sino prevenir el deterioro, detectar anomalías en etapas tempranas y asegurar las condiciones básicas del equipo mediante actividades de limpieza, inspección, lubricación y pequeñas acciones de mantenimiento.
PROGRAMA HORA DE MÉXICO - Adapta automáticamente a tu zona horaria.
- Octubre 20 y 22 - 5.30 a 8.30 PM Preparación (Paso Cero) y desarrollo Paso Uno
- Octubre 24 - 8.30 a 12.30. AM Metodología para el desarrollo de los Pasos Dos y Tres
- Octubre 27 - 3.00 a 5.00. PM Auditorías y certificación de pasos
- Valor de la inscripción: US$ 187.oo
Certificación para Líderes de Pilar TPM Office
Pilar Excelencia Administrativa
El pilar TPM Office tiene el propósito de eliminar los despilfarros que se presentan en los procesos transaccionales y que soportan las operaciones industriales. Este pilar emplea metodologías de otros pilares para mejorar los recursos físicos, sin embargo, el poder de este pilar está en la eliminación de los despilfarros que ocurren en los procesos de coordinación y que impiden el flujo eficiente de los procedimientos administrativos. Para esto, empleamos las metodologías de Gestión Centrada en Compromisos y Makigami para analizar la fuente de pérdidas y formular acciones de mejora.
PROGRAMA HORA DE MÉXICO - Adapta automáticamente a tu zona horaria.
- Noviembre 10 y 12 - 5.30 a 8.30 PM Metodologías TPM aplicadas a procesos de soporte a producción: almacenes, logística y suministros
- Noviembre 14 y 21 - 8.30 a 12.30. AM Talleres para la práctica de la coordinación y gestión de compromisos
- Valor de la inscripción: US$ 187.oo
Certificación para Líderes de Pilar Educación y Entrenamiento
Pilar Educación y Entrenamiento
El pilar de Educación y Entrenamiento (E&E) es transversal a todos los pilares del TPM, ya que el desarrollo de las personas es fundamental para fortalecer las competencias técnicas, mejorar la productividad y transformar la cultura de la organización. En este programa te enseñaremos el modelo de formación y entrenamiento sugerido por JIPM, fundamentado en seis fases que transforman la manera de entrenar, asegurando que el conocimiento se convierta en competencias aplicables al puesto de trabajo y en resultados sostenibles. Además, abordaremos paso a paso cómo desarrollar e implementar este poderoso pilar del TPM, desde la identificación de necesidades de formación hasta la consolidación de una cultura de aprendizaje, desempeño y mejora continua.
Más de 20 horas de entrenamiento práctico en directo con formadores acreditados por JIPM.
Enero 2027 - Pronto fijaremos fechas definitivas
Programa de entrenamiento para líderes de industrias de proceso
Liquid TPM
La eficacia de Total Productive Maintenance (TPM) en la industria de procesos continuos ha sido demostrada en compañías líderes japonesas de procesos continuos como Idemitsu Kosan, ENEOS, Mitsubishi Chemical, Asahi Kasei, Shin-Etsu Chemical y Nippon Paper Industries, organizaciones reconocidas por integrar el TPM como uno de los pilares de su excelencia operacional y de su estrategia de mejora continua. El modelo, desarrollado y promovido por el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), continúa siendo la referencia mundial para las industrias donde la continuidad del proceso es un factor crítico.
Este programa puede ser impartido en su empresa con una duración de 24 horas y dirigido a líderes de operaciones y mantenimiento.