{"id":9971,"date":"2024-06-09T10:25:22","date_gmt":"2024-06-09T09:25:22","guid":{"rendered":"https:\/\/academia-tpm.com\/plataforma\/?page_id=9971"},"modified":"2026-03-24T12:02:11","modified_gmt":"2026-03-24T11:02:11","slug":"00_management_tpm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/academia-tpm.com\/plataforma\/00_management_tpm\/","title":{"rendered":"Arquitectura-para- la transformaci\u00f3n-de-empresa"},"content":{"rendered":"\t\t
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Transformaci\u00f3n industrial completa con TPM: diagn\u00f3stico, formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Evaluamos la madurez de su planta, desarrollamos l\u00edderes y acompa\u00f1amos a sus equipos para que el TPM genere resultados medibles y sostenibles.<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Arquitectura para el proceso de implantaci\u00f3n de TPM<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201cNuestro programa completo TPM integra diagn\u00f3stico t\u00e9cnico y cultural, formaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y medici\u00f3n de resultados para que la excelencia operacional sea sostenible.\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Proceso de transformaci\u00f3n cultural para consolidar un Sistema TPM<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDiagn\u00f3stico cultural estrat\u00e9gico<\/b>. Iniciamos con un diagn\u00f3stico cultural riguroso mediante entrevistas estructuradas con l\u00edderes clave y an\u00e1lisis del entorno operativo. Evaluamos estilos de liderazgo, patrones de decisi\u00f3n, din\u00e1micas interdepartamentales y creencias que influyen directamente en la sostenibilidad del sistema industrial. Este proceso permite pasar de una visi\u00f3n superficial del cambio a una comprensi\u00f3n profunda de las causas organizacionales que condicionan los resultados.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDesarrollo de Capacidades Directivas y Organizacionales<\/b>. A partir del diagn\u00f3stico, dise\u00f1amos intervenciones estructuradas orientadas a cerrar brechas cr\u00edticas de liderazgo y coordinaci\u00f3n. A trav\u00e9s de sesiones estrat\u00e9gicas y espacios de trabajo de alto impacto, fortalecemos las competencias directivas necesarias para sostener la excelencia operacional y consolidar el TPM como sistema de gesti\u00f3n integrado, no como iniciativa aislada.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Integraci\u00f3n cultural y t\u00e9cnica <\/b>.El desarrollo cultural y el despliegue t\u00e9cnico avanzan de manera integrada y coordinada. Cada iniciativa operacional se convierte en un espacio real de aprendizaje organizacional, asegurando que el liderazgo y la disciplina t\u00e9cnica evolucionen de forma alineada. De este modo, el TPM deja de ser un proyecto funcional y se consolida como sistema de gesti\u00f3n industrial.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tReuniones observadas y acompa\u00f1amiento en la pr\u00e1ctica <\/b>. Acompa\u00f1amos reuniones cr\u00edticas de gesti\u00f3n del sistema industrial como espacios de aprendizaje organizacional en tiempo real. Observamos en estas reuniones la calidad de las decisiones, la disciplina en la gesti\u00f3n y la coherencia entre discurso y acci\u00f3n. A partir de ello, proporcionamos feedback estructurado que acelera la evoluci\u00f3n del liderazgo y consolida la gobernanza efectiva del TPM.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCoaching Ejecutivo Individual y de Equipo<\/b>. El coaching ejecutivo individual y de equipo constituye una palanca cr\u00edtica del proceso. A trav\u00e9s de un acompa\u00f1amiento acreditado al m\u00e1ximo nivel internacional (Coaches MCC), facilitamos la evoluci\u00f3n de l\u00edderes clave, alineando mentalidad, comportamiento y responsabilidad con los objetivos estrat\u00e9gicos del sistema industrial. Este trabajo permite superar barreras invisibles que suelen frenar la implantaci\u00f3n sostenible del TPM y consolidar un liderazgo coherente con la transformaci\u00f3n deseada.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      C\u00f3mo fortalecemos los procesos t\u00e9cnicos
      con los pilares TPM<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Abordamos el TPM como un sistema integral, no como un programa de cursos aislados. Nuestro modelo de tres ejes \u2014Diagn\u00f3stico de Madurez, Comit\u00e9s de Pilar y Acompa\u00f1amiento y Mentor\u00eda especializada\u2014 asegura que los equipos de planta lideren la ejecuci\u00f3n TPM.

      \n\nLos Comit\u00e9s de Pilar reciben entrenamiento pr\u00e1ctico y metodol\u00f3gico, coordinan actividades, se alinean y toman decisiones para que cada mejora se implemente de manera efectiva.\nCon nuestra mentor\u00eda t\u00e9cnica y acompa\u00f1amiento, y siguiendo las auditor\u00edas JIPM, garantizamos que los resultados se cumplan y se mantengan en el tiempo.

      \n\nTe ayudaremos a implantar un proyecto TPM exitoso, cuidando estos tres factores clave:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Fase 1. Diagn\u00f3stico de Madurez del TPM<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Nuestros consultores expertos en estrategia industrial<\/strong> eval\u00faan la planta enfoc\u00e1ndose en los pilares clave del TPM<\/strong>, como Mantenimiento Aut\u00f3nomo, Mantenimiento Preventivo, Mejoras Enfocadas, Educaci\u00f3n y Entrenamiento<\/strong>, y otros que se acuerden seg\u00fan el enfoque estrat\u00e9gico de cada cliente. Analizan la madurez de estos pilares, identificando fortalezas, brechas y oportunidades de mejora.

      El resultado es una hoja de ruta clara<\/strong>, que define el punto de partida, riesgos y oportunidades, y permite evolucionar los sistemas de gesti\u00f3n industrial sobre una base s\u00f3lida y alineada con est\u00e1ndares internacionales<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Fase 2. Formaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de Comit\u00e9s de pilar<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      En esta fase construimos los Comit\u00e9s de Pilar<\/strong>, conformados por los equipos clave de la planta responsables de cada pilar TPM. Se les proporciona entrenamiento metodol\u00f3gico y pr\u00e1ctico<\/strong>, incluyendo planificaci\u00f3n de planes de acci\u00f3n, coordinaci\u00f3n de actividades y seguimiento de resultados.<\/p>

      El objetivo es <\/span>fortalecer su capacidad de coordinaci\u00f3n y liderazgo distribuido<\/strong>, asegurando que la implementaci\u00f3n del TPM <\/span>no dependa de una sola funci\u00f3n o coordinador<\/strong>, sino que se integre de manera efectiva dentro de la estructura de la empresa.<\/span><\/p>

      Con este enfoque, los Comit\u00e9s se convierten en los l\u00edderes operativos de la ejecuci\u00f3n del TPM<\/strong>, capaces de impulsar mejoras sostenibles y garantizar que las acciones se implementen con consistencia y autonom\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Fase 3. Acompa\u00f1amiento y Mentor\u00eda T\u00e9cnica especializada<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Objetivo:<\/strong> Asegurar que los pilares de TPM implementados en los programas piloto se consoliden, se expandan de manera sostenible y se conviertan en una cultura operativa que genere resultados medibles en disponibilidad, eficiencia y seguridad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tVisitas de Soporte Presenciales.<\/b> Supervisamos la implementaci\u00f3n de los pilares TPM en planta, resolviendo dudas, guiando al personal y detectando oportunidades de mejora en tiempo real.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAuditor\u00edas de Pilar y Madurez.<\/b> Evaluamos el cumplimiento de cada pilar, entregando informes con madurez, recomendaciones y acciones correctivas para mantener la sostenibilidad del programa.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMentor\u00edas y Consultor\u00edas Online <\/b>Brindamos sesiones virtuales para l\u00edderes y coordinadores TPM, resolviendo problemas, mejorando indicadores y fortaleciendo habilidades de liderazgo y gesti\u00f3n del cambio.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCapacitaci\u00f3n Continua<\/b> Ofrecemos talleres cortos y actualizaciones de procedimientos para reforzar conocimientos, integrar nuevas herramientas y mantener la excelencia operativa.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSoporte en Proyectos de Mejora<\/b> Acompa\u00f1amos la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de iniciativas Kaizen, ampliando los pilares TPM a otras l\u00edneas o plantas y generando resultados medibles.Elemento de lista<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
      • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAcceso a Recursos Digitales<\/b> Proporcionamos gu\u00edas, plantillas, foros conectando a la empresa con las mejores pr\u00e1cticas y experiencias TPM<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        Estructura del programa integrado de trabajo <\/font> que proponemos seguir en nuestro acompa\u00f1amiento<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        El siguiente gr\u00e1fico presenta las actividades sugeridas para la introducci\u00f3n del TPM<\/strong> en su organizaci\u00f3n industrial. Los diagn\u00f3sticos t\u00e9cnico y de cultura<\/strong> se realizan combinando sesiones presenciales en planta<\/strong> y entrevistas en l\u00ednea<\/strong>, al igual que los talleres de entrenamiento y acompa\u00f1amiento<\/strong>.
        Adem\u00e1s, se dispone de una plataforma e-learning permanente<\/strong>, que permite consultas metodol\u00f3gicas, profundizar en contenidos t\u00e9cnicos y reforzar las t\u00e9cnicas TPM<\/strong>, asegurando un aprendizaje continuo y la correcta aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Para proyectos que ya han avanzado, dise\u00f1amos conjuntamente la hoja de ruta del programa de acompa\u00f1amiento, introduciendo nuevos pilares TPM y reforzando las competencias de liderazgo y construcci\u00f3n de equipos de f\u00e1brica altamente implicados.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Valor que aportamos en nuestros
        servicios profesionales<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Este servicio corporativo aporta un gran valor al brindarle al equipo de empresa las siguientes experiencias de aprendizaje y transformaci\u00f3n:\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEstudio y pr\u00e1ctica para implantar los pilares TPM acordados con el cliente<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTalleres de competencias de liderazgo generativo para distribuir el liderazgo TPM en toda la empresa<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSesiones de coaching ejecutivo de equipo e individuales sobre competencias para liderar e implicar a los equipos de f\u00e1brica en el proyecto TPM.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00e1s de 150 video tutoriales sobre principios y metodolog\u00eda TPM.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSoporte permanente durante el tiempo que acordemos con el cliente<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMentor\u00eda personal para los comit\u00e9s de pilar sobre gesti\u00f3n y procesos de mejora<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSuministro de gu\u00edas y ayudas paso a paso de gran utilidad para ejecutar acciones para el desarrollo del proyecto TPM<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMaterial complementario de consulta, notas t\u00e9cnicas, formatos \u00fatiles para la acci\u00f3n y otros documentos de gran valor para la implantaci\u00f3n.<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \u00bfPorqu\u00e9 te podemos ayudar a lograr resultados extraordinarios<\/font> en tu proyecto TPM?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Somos Yolanda Acosta Urrego, Carlos Ramos Mej\u00eda, Eva Fern\u00e1ndez Jord\u00e1n y Humberto Alvarez Laverde, ingenieros con amplia experiencia en mejora de operaciones industriales utilizando m\u00e9todos World Class en Europa y LATAM.\nCombinamos expertise t\u00e9cnico en direcci\u00f3n de organizaciones industriales entrenados en f\u00e1bricas de primer nivel en Jap\u00f3n, con s\u00f3lida trayectoria en gesti\u00f3n del cambio cultural, coaching para l\u00edderes y construcci\u00f3n de equipos de alto rendimiento. Esta preparaci\u00f3n integral nos permite ofrecer un acompa\u00f1amiento completo y efectivo a los participantes de este programa.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Yolanda Acosta Urrego es Ingeniera Industrial, Instructora Internacional TPM No. 228 por IMC\/JIPM, entrenada en plantas ganadoras del Premio TPM y PDD por el IESE Business School. Formada como coach ontol\u00f3gico en la Escuela Newfield. Es Coach Senior Organizacional, acreditada Master Coach (MCC) por The International Coaching Federation. Certificada como Coach de Equipos por la Escuela Europea de Coaching y Coach Sist\u00e9mico con Green Light Go. Certificada como coach Senior en Liderazgo Generativo. Trabaj\u00f3 como jefe de producci\u00f3n y gerente de f\u00e1brica en el sector farmac\u00e9utico. Acompa\u00f1a l\u00edderes y equipos desarrollando competencias para la gesti\u00f3n del cambio y transformaci\u00f3n cultural.   <\/span>

          Yolanda se encarga del desarrollo de competencias para l\u00edderes que transforman la cultura y desarrollo de equipos efectivos. Adem\u00e1s, es la responsable de realizar las sesiones de coaching ejecutivo para ayudarte en tu proceso de desarrollo de competencias de liderazgo TPM y construcci\u00f3n de equipos altamente efectivos.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Carlos Francisco Ramos Mej\u00eda. Ingeniero Industrial. Trabaj\u00f3 como Director de Price Waterhouse & Co. En el a\u00f1o 2000 fue elegido miembro del Instituto Japon\u00e9s de Mantenimiento de Plantas (JIPM) - con la misi\u00f3n de difundir el TPM en los pa\u00edses de habla hispana, continuando desde el 2005 con JIPM Solutions, firma de consultor\u00eda asociada al JIPM. Es instructor certificado TPM\/JIPM No. 78.

          Ponente en congresos mundiales TPM en Jap\u00f3n. Ha desarrollado proyectos de implantaci\u00f3n en sectores como industria petrolera, sider\u00fargica, alimentaci\u00f3n, bebidas, cosm\u00e9tica, cuidado personal, papel, automotriz, qu\u00edmica y tecnolog\u00eda. Carlos se encarga del soporte y realizaci\u00f3n de laboratorios en vivo sobre la metodolog\u00eda TPM. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Eva Fern\u00e1ndez Jord\u00e1n. Licenciada en Direcci\u00f3n de Empresas por la Universidad Aut\u00f3noma de Barcelona, profesora en programas para directivos y liderazgo en Green Light Go y Trust Coaching. Coach certificada y facilitadora con amplia experiencia en liderazgo e inteligencia relacional en sectores como aeroespacial, banca, automoci\u00f3n y energ\u00eda.

          \n\nTrabaj\u00f3 como coordinadora log\u00edstica internacional con sede en Londres y con responsabilidad para Europa en una multinacional del sector del autom\u00f3vil. Ha ocupado roles en el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y formado l\u00edderes y equipos internacionales para empresas en diversos sectores industriales. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Humberto Alvarez Laverde es un veterano mentor de directivos industriales, con experiencia en diversos sectores como miner\u00eda, tecnolog\u00eda, industria aeroespacial, bebidas, productos de consumo y otros. Se formo en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio en Direcci\u00f3n Industrial y es MBA por IESE Business School. Trabaj\u00f3 como ingeniero en pr\u00e1cticas en varias empresas de primer nivel en Jap\u00f3n.

          Formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO). Ha desarrollado proyectos en m\u00e1s de quince pa\u00edses en LATAM y Europa. Humberto se encarg\u00f3 del dise\u00f1o y desarrollo de los contenidos de ingenier\u00eda TPM que se cubren en el programa. Es el responsable del soporte para implantar las metodolog\u00edas TPM. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Hemos ayudado a numerosos directivos de f\u00e1brica a comprender que los resultados superiores de negocio se logran no solo optimizando los procesos t\u00e9cnicos, sino tambi\u00e9n transformando la cultura y los comportamientos de los equipos de planta.\nPara ello, aplicamos liderazgo y gesti\u00f3n generativa, promoviendo coordinaci\u00f3n efectiva, responsabilidad compartida y acci\u00f3n orientada a resultados, fortaleciendo as\u00ed equipos de alto desempe\u00f1o capaces de sostener mejoras de manera aut\u00f3noma.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Testimonios<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \n\t\t\t\t\t\t\tAlberto Larrayad Berdejo. (Team Leader ICT Ib\u00e9rica)\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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          \"He tenido acceso a los numerosos recursos producidos por Humberto Alvarez Laverde. Los tutoriales son sencillos, de f\u00e1cil comprensi\u00f3n, muy completos y sus orientaciones me han posibilitado adquirir en corto tiempo, una visi\u00f3n completa y funcional del TPM. Adem\u00e1s, el acompa\u00f1amiento de Yolanda Acosta ha sido de much\u00edsima utilidad, ya que he fortalecido mis competencias como l\u00edder de la planta y de los equipos que est\u00e1n a mi cargo\"<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          \n\t\t\t\t\t\t\tAgust\u00edn Pascual P\u00e9rez (Facilitador TPM - USK)\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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          \u00abQuedo muy satisfecho del programa de acompa\u00f1amiento, ya que he aplicado diferentes metodolog\u00edas a mi empresa que le han ayudado a incrementar la disponibilidad de nuestros equipos, permitiendo tener equipos mas confiables y personal mas capacitado en el cuidado de estos. Me fue muy \u00fatil las conversaciones con la coach Yolanda Acosta, ya que me abri\u00f3 los ojos en algo que tal vez yo supon\u00eda que mi equipo sab\u00eda y me ayud\u00f3 a mejorar las estrategias para aumentar su compromiso\u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          Programemos una conversaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tinfo@academia-tpm.com\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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