{"id":16088,"date":"2025-04-08T10:32:21","date_gmt":"2025-04-08T09:32:21","guid":{"rendered":"https:\/\/academia-tpm.com\/plataforma\/?page_id=16088"},"modified":"2025-04-08T10:49:42","modified_gmt":"2025-04-08T09:49:42","slug":"investigacion_2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/academia-tpm.com\/plataforma\/investigacion_2\/","title":{"rendered":"investigacion_2"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ver art\u00edculo PDF<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nombre del art\u00edculo:<\/strong> Total Productive Maintenance and the Impact of Each Implemented Pillar in the Overall Equipment Effectiveness\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Analista: Hector Ren\u00e9 Alvarez (Ph.D)<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Autores:<\/strong> Autores:<\/strong> Jos\u00e9 Carlos Meca Vital and Carlos Roberto Camello Lima, MSc., Production Engineering Graduate Program, Methodist University of Piracicaba, Brasil,\u00a0 Professor, School of Engineering, Mackenzie Presbyterian University, Brasil<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Este estudio analiza el impacto de cada uno de los pilares del TPM en la m\u00e9trica de Eficiencia General de los Equipos (OEE), evaluando el desempe\u00f1o resultante de su implementaci\u00f3n. La investigaci\u00f3n se basa en el m\u00e9todo de encuesta, aplicada a una muestra intencional de empresas industriales en Brasil que han implementado este enfoque.<\/p>

Los resultados muestran que los pilares de Mejora Enfocada<\/strong> y Mantenimiento Planificado<\/strong> fueron los m\u00e1s implementados en las empresas encuestadas, abarcando diversos sectores, como la metalurgia, la industria alimentaria, textil, autopartes, electrodom\u00e9sticos, material escolar, automotriz y productos qu\u00edmicos.<\/p>

La evoluci\u00f3n de la m\u00e9trica OEE permiti\u00f3 comparar el desempe\u00f1o desde el inicio de la implementaci\u00f3n del TPM hasta su consolidaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se observ\u00f3 una variaci\u00f3n en el orden de implementaci\u00f3n de los pilares en comparaci\u00f3n con la literatura recomendada. En particular, el pilar de Mantenimiento Aut\u00f3nomo<\/strong>, que normalmente se sugiere como el segundo en ser aplicado, fue implementado solo despu\u00e9s del pilar de Capacitaci\u00f3n y Educaci\u00f3n<\/strong>, que en la literatura ocupa la cuarta posici\u00f3n. Los dem\u00e1s pilares fueron implementados siguiendo el orden establecido en las referencias te\u00f3ricas.<\/p>

El estudio se basa en el m\u00e9todo de encuesta y se llev\u00f3 a cabo con empresas industriales seleccionadas por conveniencia, pertenecientes a diversos sectores en Brasil que aplican el m\u00e9todo TPM. La Figura <\/strong>\u00a0resume las etapas adoptadas en la investigaci\u00f3n. El desarrollo de cada etapa y los conceptos utilizados se presentan en detalle en las subsecciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Conclusiones<\/strong><\/h3>

Esta investigaci\u00f3n confirm\u00f3 la hip\u00f3tesis inicial: los pilares del TPM influyen de manera diferenciada en las mejoras obtenidas con su implementaci\u00f3n. Estos resultados fueron monitoreados y evidenciados a trav\u00e9s de la m\u00e9trica OEE.<\/p>

A partir de los resultados y discusiones presentadas, se pueden extraer las siguientes conclusiones:<\/p>

  • Orden de implementaci\u00f3n de los pilares:<\/strong> Se observ\u00f3 una alteraci\u00f3n en la secuencia de implantaci\u00f3n de los pilares del TPM con respecto a lo sugerido por la literatura. En particular, los pilares de Mantenimiento Planificado<\/strong> y Capacitaci\u00f3n y Educaci\u00f3n<\/strong> fueron implementados antes que el de Mantenimiento Aut\u00f3nomo<\/strong>, el cual suele aplicarse inmediatamente despu\u00e9s o de manera simult\u00e1nea con el pilar de Mejora Enfocada<\/strong>.<\/p><\/li>

  • Pilares m\u00e1s implementados:<\/strong> Los pilares de Mejora Enfocada<\/strong> y Mantenimiento Planificado<\/strong> fueron los m\u00e1s adoptados por la mayor\u00eda de las empresas encuestadas, abarcando sectores como metalurgia, alimentaci\u00f3n, textil, autopartes, electrodom\u00e9sticos, material escolar, automotriz y productos qu\u00edmicos.<\/p><\/li>

  • Impacto en la m\u00e9trica OEE:<\/strong> El an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n del TPM demostr\u00f3 la importancia de los pilares de Mejora Espec\u00edfica<\/strong> y Mantenimiento Planificado<\/strong>, los cuales, tras su implementaci\u00f3n, generaron un aumento en la m\u00e9trica OEE, con mejoras que oscilaron entre 12.5% y 33.3%<\/strong>, evidenciando el impacto positivo en el desempe\u00f1o de los equipos.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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