Early Management
Mejora continua en proyectos
Early Management es una tecnología desarrollada dentro de la industria japonesa con el propósito de ayudar a tomar decisiones sobre prevención de incidencias en las fases de diseño, construcción, montaje, commisioning y explotación de todo tipo de proyectos, pero especialmente, en construcción, instalación de maquinaria, proyectos de mantenimiento y montaje.
La base fundamental de esta metodología es la gestión eficiente de la información existente del proyecto (conocimiento tácito existente en la compañía), la coordinación impecable entre personas, y desarrollar alternativas que satisfagan los objetivos de calidad, fiabilidad, coste y flexibilidad.
Oferta de valor
Investigadores como RossHenderson y Ioannis Lazaridis, manifiestan que estudios realizados en las 500 industrias de la lista de Fortune, 80% de ellas admiten haber tenido rendimientos muy por debajo en las inversiones en proyectos de renovación, innovación y crecimiento de sus industrias. Las principales causas que argumentan son:
- a) Falta de implicación de las personas adecuadas en el momento adecuado en el proyecto.
- b) Guías incompletas para los diseños,
- c) Especificaciones con errores en el momento de relacionarse con los proveedores,
- d) Descuido de condiciones de seguridad y fiabilidad,
- e) Falta de tiempo para optimizar la planta o los equipos.
Claramente existen numerosas oportunidades de aprovechar las propuestas de la metodología “Early Management” en cualquier tipo de industria y proyecto.
Nosotros en Apsoluti investigamos y disponemos soluciones de mejora continua a través de nuestra unidad de negocio Kaizen Training Trends, aplicada a la realización de proyectos para su empresa, diseñadas específicamente a las necesidades de cada proyecto.
Nuestro Workshop
Este programa se realiza sólamente en formato “In company”. Ha sido diseñado para profesionales que tienen la responsabilidad de trabajar en el diseño y desarrollo de nuevos productos, maquinaria, instalaciones e implantación de nuevas tecnologías. También es útil para responsables de ingeniería de mantenimiento, proveedores de equipos y servicios de montaje y Commissioning.
Proponemos realizar dos jornadas de trabajo de cuatro horas. Cada jornada combina conferencias especializadas con talleres y aprendizajes en grupo sobre las metodologías que ofrecemos.
Este programa se realiza en su empresa en el formato de entrenamiento, aplicando cada uno de los pasos a un proyecto piloto o modelo, con el propósito de facilitar la transferencia de las metodologías en situaciones reales de su compañía.