Programa de Mentoría en Mantenimiento de Calidad
Implementa un sistema de Mantenimiento de Calidad que elimine la variabilidad y asegure resultados consistentes en todas tus líneas.
Pilar esencial para resultados extraoridinarios
El pilar Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen) tiene como objetivo garantizar que los equipos produzcan sin generar defectos, asegurando productos conformes desde el inicio del proceso.
Para ello, se centra en identificar y analizar tempranamente las causas de los defectos en los productos, examinando los equipos, las materias primas y las condiciones de operación (3M: Máquina, Material y Mano de obra). Este enfoque se complementa con el mantenimiento de calidad realizado por los operarios, quienes, mediante inspecciones, autocontrol y ajustes preventivos, contribuyen directamente a la detección y eliminación de defectos antes de que afecten la producción.
Propósito del programa de mentoría
Este programa de mentoría tiene como objetivo desarrollar la capacidad real de implantación del pilar de Mantenimiento de Calidad (MQ) dentro de un sistema TPM, aplicándolo en un área o equipo piloto con un enfoque práctico, estructurado y orientado a resultados.
El enfoque combina el desarrollo del sistema de gobierno del pilar con la aplicación progresiva de la metodología técnica MQ en campo, basada en los principios del Japan Institute of Plant Maintenance y adaptada a la realidad industrial.
Metodología de trabajo
El programa se desarrolla mediante sesiones de mentoría estructuradas y acordadas con la organización, en formato presencial, remoto o híbrido, según las necesidades del proyecto y su evolución.
Cada intervención incluye explicación metodológica aplicada al caso real, materiales de soporte y guías de aplicación, así como herramientas para la implantación en planta.
Además, el programa incorpora un sistema de acompañamiento continuo que permite resolver dudas operativas y asegurar el avance real del proyecto entre sesiones.
Estructura del programa
Gobierno del Pilar MQ
Este bloque establece las bases organizativas del pilar para garantizar su sostenibilidad y efectividad. Los temas que acompañamos son:
- Análisis del propósito, visión y misión del pilar MQ, así como la estructura de gobierno y el modelo de liderazgo necesario para su funcionamiento.
- Se definen los roles, responsabilidades y mecanismos de coordinación interna, junto con la relación del pilar con otros pilares del sistema TPM.
- Se desarrollan los objetivos globales del pilar y los indicadores clave de desempeño (KPIs) que permitirán gestionar su evolución.
- Se diseña el plan maestro del pilar con un horizonte mínimo de un año, junto con el sistema de gestión visual que soportará su seguimiento y control.
- Finalmente, se aborda la coordinación entre equipos, la alineación inter-pilares y la integración de la dirección de calidad y líderes clave cuando sea necesario.
Mentoría para implantar el pilar MQ en un área piloto
Este bloque se centra en la aplicación progresiva de la metodología técnica del pilar MQ de diez pasos aplicada en un proceso real, estructurado en las siguientes fases:
Fase inicial: fundamentos del sistema
- Visión global de la metodología MQ por pasos
- Confirmación de estándares de calidad
- Análisis de defectos
- Selección de equipos críticos
Fase de comprensión del proceso
- Análisis del funcionamiento del equipo
- Evaluación de condiciones del proceso
- Restauración de condiciones básicas del equipo
Fase de análisis de causas
- PM Analysis (análisis de mantenimiento preventivo)
- Identificación de causas de defectos
- Eliminación de factores generadores de variabilidad
Fase de control de condiciones
- Definición de condiciones óptimas orientadas a cero defectos
- Diseño de inspecciones basadas en causas
- Estandarización de condiciones de operación
- Implementación de gestión visual
Fase de consolidación del sistema
- Desarrollo de la matriz MQ
- Integración con mantenimiento basado en condición
- Conexión con mantenimiento autónomo y planificado
- Auditorías de progreso del pilar (liderazgo y ejecución)
Enfoque metodológico
El programa está diseñado para asegurar que el pilar MQ no se limite a la implementación de herramientas, sino que evolucione hacia un sistema de gestión sostenible, capaz de generar estabilidad de proceso, reducción de defectos y mejora estructural de la calidad.