TPM para la Excelencia Industrial



Programa para líderes de fábrica









Visión integral, funcionamiento de pilares y beneficios


    En este programa te explicamos cómo el funciona el TPM y la forma como su metodología te puede ayudar a alcanzar resultados realmente superiores en tu empresa. Podrás identificar factores clave que debes considerar en el proceso de implantación, cómo evitar prácticas no recomendadas y cómo diseñar acciones que te ayudarán a mejorar significativamente la eficiencia global de producción en tu fábrica. Este programa comparte numerosas ideas y experiencia útiles recogidas por los formadores en diferentes sectores y empresas.

    Los contenidos de este programa siguen los lineamientos de los estándares BSI/JIPM PAS 1918 y el Premio TPM que otorga el Instituto Japonés de Mantenimiento de plantas (JIPM).



Inscríbete al programa por 170 Euros



En este programa encontrarás ayudas con las que podrás lograr los siguientes beneficios:





  • Diseñar una estrategia para optimizar la eficiencia operativa y maximizar la productividad de tus equipos operativos

  • Obtener una visión de la forma como los procesos TPM permiten mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los activos.

  • Conocer cómo el liderazgo fundamentado en TPM fomenta la confianza y la colaboración, creando un equipo cohesionado y que cuida lo realmente importante.

  • Conocer nuevos enfoques para gestionar de manera más eficiente los recursos humanos, materiales y tecnológicos a través de los procesos de gestión que aporta TPM.


Contenido del programa



  • Evolución del TPM
  • Características esenciales TPM
  • TPM como un sistema integrado de procesos
  • Procesos fundamentales o pilares TPM
  • Procesos de gestión en TPM
  • Procesos de cambio de cultura y desarrollo de nuevos hábitos de trabajo
  • Excelencia Operacional y TPM
  • Mejora de la eficiencia global de producción
  • Medida de la efectividad global de equipos (OEE)
  • Estudio de las pérdidas crónicas
  • Mantenimiento Autónomo y mejora de la fiabilidad
  • Preparación para el desarrollo del mantenimiento autónomo
  • Siete tipo de anomalías: el foco de TPM
  • Principios del pilar Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo del Mantenimiento Autónomo en cuatro fases.
  • Pérdidas crónicas y esporádicas de equipos
  • Conceptos de Mantenimiento Preventivo
  • Fases del mantenimiento preventivo
  • Fundamentos del pilar Educación y Entrenamiento
  • Desarrollo inicial del pilar Educación y Entrenamiento




    • Además si te apuntas al programa recibirás los siguientes beneficios:

    Contenidos

    Tendrás acceso durante tres meses a 20 lecciones con una duración de 14 horas. Podrás realizar consultas al equipo de soporte vía e-mail en este plazo.

    Certificado

    Al finalizar el programa, recibirás un certificado de haber realizado el curso de "TPM para Líderes" en formato digital.

    Mentoría

    Recibirás tres mentorías on line con el director, donde te orientará sobre la forma de preparar un Plan Maestro para la introducción del TPM en tu empresa..



    Otras características del curso:



    Dirigido a: Líderes de fábrica, dirección de operaciones, responsables de producción, mantenimiento y mejora continua
    que tienen a su cargo el desarrollo del proyecto TPM y Lean Management..


    Práctica: Recuerda que el TPM es una disciplina que requiere un enfoque práctico y la aplicación efectiva de sus conceptos para obtener resultados.
    Te ayudaremo a diseñar prácticas en el primer nivel que te prepararán para enfrentar desafíos más complejos en los niveles posteriores.



    Inscríbete al programa por 170 Euros ..


    Testimonios

    «Después de completar el Curso de Introducción al TPM, puedo decir con confianza que ha sido una experiencia renovadora de ideas. Aprendí a adoptar un enfoque holístico para mejorar la productividad, involucrando a nuestro equipo y optimizando nuestros procesos. Recomiendo este curso a los responsables de taller que buscan lograr resultados tangibles y duraderos en su organización.»
    Alberto Larrayat (Responsable Fábria - ICT Ibérica)


    «He tenido acceso a los numerosos recursos suministrados en los cursos on line TPM. Los tutoriales son sencillos, de fácil comprensión, muy completos y me han posibilitado adquirir en corto tiempo, una visión completa y funcional del TPM. Con estos recursos he preparado un Master Plan y una estrategia efectiva de desarrollo en los talleres bajo mi responsabilidad, los cuales fueron certificados satisfactoriamente por el JIPM.»
    Erick Martínez (Coordinador TPM )